chiến lược tăng trưởng – BlogKinhDoanh.net

10 chiến lược thu hút nhân viên quan trọng nhất

2023-02-01T17:12:34Z

Thu hút nhân viên là một chiến lược kinh doanh hiệu quả cao, nhưng nói thì dễ hơn làm. Xu hướng đầu tiên của bạn có thể là xây dựng một gói lợi ích mới và cung cấp các đặc quyền thú vị như pha lạnh ngay tại vòi hoặc phòng chăm sóc sức khỏe ngay trong khuôn viên. Mặc dù nhóm của bạn có thể sẽ đánh giá cao những thứ mới, nhưng những thay đổi này có tác dụng làm tăng sự hài lòng trong công việc hơn là thúc đẩy sự tương tác, hai khái niệm có liên quan nhưng khác nhau. Trong thị trường cạnh tranh ngày nay, các doanh nghiệp cần tập trung vào việc đảm bảo nhân viên gắn bó.

Trước khi đi sâu vào, chúng ta hãy xem xét mức độ tương tác của nhân viên chính xác là gì. Thường bị nhầm lẫn với sự hài lòng trong công việc, sự tương tác có liên quan nhiều hơn đến kết nối của một cá nhân với tổ chức của họ. Sự gắn bó của nhân viên được định nghĩa là mức độ mà một nhân viên có động lực và đam mê với công việc của họ.

LỜI KHUYÊN VỀ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN

Nâng cao giá trị cốt lõi của công ty bạn
Khắc phục con đường sự nghiệp.
Cung cấp cơ hội để phát triển.
Công nhận những người hoạt động hàng đầu.
Thúc đẩy sự minh bạch.
Thu hút và sử dụng phản hồi từ nhóm của bạn.
Yêu cầu nhân viên có trách nhiệm.
Hãy tự chịu trách nhiệm.
Đừng quên đánh giá.

Sự tham gia của nhân viên rất khó hiểu, chủ yếu vì đó là một ý tưởng vô hình mang lại kết quả rất thực tế cho sự thành công của doanh nghiệp. Lực lượng lao động có tính tương tác cao đã được chứng minh là có thể cải thiện năng suất, tăng lợi nhuận và giảm doanh thu. Có một chiến lược thu hút nhân viên kỹ lưỡng và chu đáo phù hợp với nhu cầu riêng của nhân viên là yếu tố quan trọng cho sự thành công lâu dài của bạn.

PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN

Chỉ cần nhớ đặt mục tiêu thực tế và cụ thể cho nhóm của bạn.
Hãy rõ ràng về trách nhiệm. Giao trách nhiệm cho những cá nhân phù hợp và theo dõi tiến trình của họ.
Để chiến lược của bạn thành công, hãy tham gia vào những người chủ chốt, bao gồm đại diện nhân sự, quản lý cấp trung, giám đốc điều hành và nhân viên lâu năm ngay từ đầu.
Được linh hoạt. Đảm bảo bạn thường xuyên đo lường mức độ tương tác của nhân viên và phân tích dữ liệu để tìm ra điều gì phù hợp với lực lượng lao động duy nhất của bạn. Hãy cởi mở với các đề xuất và sửa đổi chiến lược của bạn nếu cần.
Hãy cùng tìm hiểu một số chiến lược thu hút nhân viên hiệu quả và được sử dụng rộng rãi, đồng thời xem cách các công ty thực đưa chúng vào hoạt động.

Tại sao sự tham gia của nhân viên lại quan trọng?

Nhân viên hạnh phúc hơn. Sự gắn bó của nhân viên tương đương với những nhân viên hạnh phúc hơn. Đã qua rồi cái thời mà nhu cầu của nhân viên bị giới hạn ở mức lương cao hơn và thăng chức. Ngày nay, các nhu cầu của nhân viên bao gồm sự linh hoạt trong công việc, làm việc từ xa, v.v. Phục vụ những nhu cầu này giúp bạn giữ cho nhân viên của mình vui vẻ và gắn bó hơn.
Năng suất cao hơn Mức độ tham gia của nhân viên cao có liên quan trực tiếp đến năng suất của nhân viên. Khi một nhân viên thực sự được định hướng và có động lực làm việc, họ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, tăng năng suất tổng thể trong tổ chức của bạn.
Cải thiện sức khỏe tâm thần Sức khỏe tinh thần tốt là vô cùng quan trọng. Sự tham gia của nhân viên cao dẫn đến sức khỏe tinh thần của nhân viên được cải thiện khi họ cảm thấy có động lực hơn khi làm việc với đồng nghiệp của mình. Cuối cùng, sức khỏe tinh thần tốt sẽ dẫn đến năng suất cao hơn và bầu không khí làm việc được cải thiện.
Giảm tỷ lệ vắng mặt Các nhân viên gắn bó thường gắn bó với các mục tiêu cốt lõi của tổ chức và muốn giúp công ty đạt được điều tương tự. Mức độ gắn kết của nhân viên cao dẫn đến tỷ lệ vắng mặt thấp hơn vì nhân viên không muốn bỏ qua một ngày làm việc và sẵn sàng cống hiến hết mình mỗi ngày.
Giữ chân nhân viên nhiều hơn Sự tham gia của nhân viên cao cho phép một tổ chức giữ chân được nhiều nhân viên hơn. Nếu nhân viên của bạn có động lực và thúc đẩy công việc, họ sẽ ít có khả năng rời bỏ công ty của bạn hoặc chuyển việc hơn. Những nhân viên gắn bó có xu hướng gắn bó với công việc.
Lòng trung thành của nhân viên cao Sự trung thành của nhân viên thường bị bỏ qua khi nói đến việc duy trì lực lượng lao động của bạn. Sự tham gia của nhân viên cao thường dẫn đến việc nhân viên trung thành với tổ chức của họ. Điều này ngụ ý rằng họ sẽ không rời công ty khi một đề nghị tốt hơn đến với họ.
Cải thiện quan hệ khách hàng Khi nhân viên của bạn gắn bó, họ sẽ chăm sóc khách hàng của bạn tốt hơn và xây dựng các mối quan hệ lành mạnh. Đặc biệt là trong các công việc đối mặt với khách hàng, sự tham gia của nhân viên cao dẫn đến cải thiện quan hệ khách hàng và hỗ trợ khách hàng tốt hơn.
Mức độ hài lòng cao hơn trong công việc Các tổ chức thường nhầm lẫn giữa năng suất với sự hài lòng trong công việc. Nhân viên của bạn có thể đạt năng suất cao ngay cả khi họ không hài lòng. Sự tham gia của nhân viên cao hơn dẫn đến việc nhân viên của bạn thực sự hài lòng với công việc của họ và tận hưởng những gì họ làm. Điều này dẫn đến năng suất cao trong công việc.

10 chiến lược thu hút nhân viên hàng đầu

Sự tham gia của nhân viên phức tạp hơn nhiều so với âm thanh. Bộ phận nhân sự của tổ chức bạn cần phải thận trọng và sáng tạo để giữ cho nhân viên gắn bó và hài lòng.

Dưới đây là một số chiến lược gắn kết nhân viên tốt nhất để giúp bạn duy trì sự thúc đẩy của nhân viên.

1. Hỗ trợ nhân viên liền mạch

Việc nhân viên gặp phải rào cản và tìm kiếm sự hỗ trợ là điều tự nhiên. Các bàn phục vụ nhân viên truyền thống không còn hữu ích trong việc giải quyết các vấn đề mà nhân viên ở tất cả các phòng ban phải đối mặt. Một tổ chức nên triển khai một bàn dịch vụ hiện đại để cung cấp hỗ trợ liền mạch cho nhân viên của mình.

Bàn dịch vụ hiện đại kết hợp phương pháp một cửa sổ cho phép nhân viên làm việc trong tất cả các phòng ban nhận được sự hỗ trợ từ một nền tảng duy nhất. Nó sử dụng AI đàm thoại thay vì các tác nhân hỗ trợ để cung cấp mức hỗ trợ đầu tiên cho nhân viên. Điều này giúp nhân viên của bạn giải quyết vấn đề của họ một cách đơn giản bằng cách trò chuyện với AI chatbots. Các chatbot hiểu ngữ cảnh của các câu hỏi và có thể cung cấp các giải pháp được cá nhân hóa cho tương tự bằng cách quét cơ sở kiến thức của tổ chức bạn.

Ngoài ra, nhân viên của bạn có thể chuyển trường hợp của họ đến các đại lý hỗ trợ để có thêm thông tin chi tiết về các vấn đề của họ. Ở đây, bàn dịch vụ đóng vai trò như một liên kết kết nối giữa nhân viên của bạn và đại lý, giúp đại lý truyền đạt các giải pháp cá nhân hóa cho nhân viên của bạn.

2. Giới thiệu thành công

Làm thế nào bạn tham gia vào nhân viên của bạn có thể quyết định số phận của họ với công ty của bạn. Nếu được giới thiệu tốt, nhân viên của bạn sẽ hoàn toàn gắn bó khi làm việc trong tổ chức của bạn.

Đặc biệt đối với những nhân viên làm việc từ xa, các nhà quản lý nhân sự cần cung cấp cho họ tất cả các nguồn lực cần thiết khi họ tham gia vào tổ chức. Dựa trên tính cách người dùng của họ, người quản lý có thể gửi các email được cá nhân hóa chào mừng họ gia nhập tổ chức. Những email này có thể chứa thư chào mừng và các chi tiết như chính sách của công ty, vai trò và trách nhiệm của nhân viên, thông tin liên hệ của các thành viên trong nhóm của bạn, ngày định hướng, v.v.

Giới thiệu hiệu quả giúp nhân viên của bạn cảm thấy thoải mái trong môi trường làm việc mới, dẫn đến mức độ gắn kết cao hơn.

3. Đào tạo thích hợp

Vào năm 2021, một tổ chức cần bắt kịp với những tiến bộ và xu hướng công nghệ mới nhất trong ngành. Nhân viên của bạn cũng cần kiến thức này. Một bàn dịch vụ hiện đại có thể giúp đào tạo bằng cách bổ sung tài nguyên vào cơ sở kiến thức của bạn. Nhân viên hiện có thể tự đào tạo từ bất kỳ vị trí nào và bất kỳ lúc nào.

Khi nhân viên của bạn có khả năng tự đào tạo, điều đó sẽ nâng cao sự tự tin của họ và khiến họ có động lực hơn trong công việc.

4. Giao tiếp hiệu quả

Giao tiếp hiệu quả và hợp lý là chìa khóa cho sự gắn kết của nhân viên. Ảnh: Internet

Điều quan trọng là phải thiết lập một hệ thống phân cấp và cấu trúc giao tiếp có tổ chức để tránh nhầm lẫn và truyền tải thông điệp của bạn theo cách tốt nhất có thể. Giao tiếp hiệu quả giúp nhân viên của bạn tiếp cận với cấp quản lý và ngược lại, dẫn đến phát triển văn hóa làm việc và môi trường hiệu quả.

5. Áp dụng phiếu yêu cầu hỗ trợ

Hệ thống soát phiếu yêu cầu hỗ trợ thủ công thường khiến những nhân viên không có kỹ thuật cảm thấy lạc lõng và bối rối. Cần phải hiểu rằng không phải nhân viên nào cũng có khả năng sử dụng phiếu yêu cầu hỗ trợ. Điều này có thể dẫn đến giảm sự gắn bó của nhân viên.

Như một giải pháp, bạn có thể triển khai phiếu yêu cầu tự động cho phép nhân viên của bạn tự động giải quyết các vấn đề của họ. Tại đây, các bàn dịch vụ tạo và quản lý các phiếu hỗ trợ cho nhân viên của bạn, giúp họ giảm bớt thời gian và công sức làm những việc tương tự. Một cuộc trò chuyện đơn giản cho phép nhân viên của bạn tạo một phiếu và gửi hồ sơ của họ cho một đại lý.

Bàn dịch vụ hiện đại giúp nhân viên của bạn cập nhật các trường hợp của họ thông qua các thông báo định kỳ. Sau khi trường hợp được giải quyết, bàn phục vụ sẽ tự động đóng phiếu và trường hợp mà nhân viên của bạn không cần nỗ lực.

Việc dễ dàng vận hành như vậy để giải quyết các vấn đề của họ cho phép nhân viên của bạn xây dựng mối quan hệ lành mạnh với tổ chức của bạn, tăng sự gắn bó của nhân viên.

6. Ghi nhận nỗ lực của nhân viên

Việc ghi nhận những đóng góp công việc của nhân viên. Bạn sẽ tăng được năng suất làm việc hiệu quả cho công việc. Ảnh: Internet

Không có nhân viên nào thích dành phần lớn thời gian trong ngày của họ để làm việc cho bạn mà không có sự đánh giá cao mà họ xứng đáng được nhận. Để tăng sự gắn kết của nhân viên, điều quan trọng là phải ghi nhận những nỗ lực mà nhân viên của bạn đã bỏ ra và đánh giá cao họ.

Điều này không có nghĩa là thưởng tiền cho nhân viên của bạn. Một cử chỉ nhỏ như một email cá nhân hóa đánh giá cao sự đóng góp của họ cũng đủ để duy trì động lực cho nhân viên của bạn. Điều này làm cho nhân viên của bạn cảm thấy được coi trọng và thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ hơn.

7. Tăng tính minh bạch trong giao tiếp

Khi bạn đưa ra các quyết định của mình minh bạch hơn, điều đó khiến nhân viên của bạn cảm thấy được tham gia. Ban lãnh đạo luôn nên chia sẻ các quyết định của họ với nhân viên và xem xét ý kiến của họ về những vấn đề quan trọng. Nó làm tăng sự hài lòng trong công việc và làm cho nhân viên cảm thấy được kết nối.

8. Trao quyền cho người quản lý và trưởng nhóm

Các nhà quản lý và trưởng nhóm thường là đầu mối liên hệ duy nhất cho nhân viên bất cứ khi nào họ gặp vấn đề hoặc cần đào tạo. Một tổ chức cần trao quyền cho người lãnh đạo của mình để đào tạo và quản lý tốt cấp dưới của họ. Điều này dẫn đến việc ủy quyền đầy đủ và sự tham gia của nhân viên cao hơn vì các nhu cầu của nhân viên của bạn được quan tâm theo cách tốt nhất có thể.

9. Tập trung vào sức khỏe tinh thần

Như đã đề cập trước đó, nhân viên cần có sức khỏe tinh thần tốt để cống hiến hết mình khi làm việc. Một tổ chức luôn được khuyến khích nên tập trung vào sức khỏe tinh thần của nhân viên để tăng cường sự tham gia của họ. Các nhà quản lý nên bắt đầu các cuộc trò chuyện liên quan đến sức khỏe tâm thần và nhạy cảm với các vấn đề mà cấp dưới phải đối mặt để đảm bảo họ luôn khỏe mạnh.

10. Tôn trọng nhân viên của bạn

Sự tôn trọng tại nơi làm việc tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh. Văn hóa làm việc chuyên nghiệp, tôn trọng sẽ khuyến khích năng suất và sự phát triển. Ảnh: Internet

Cuối cùng, một công ty cần đối xử với nhân viên của mình bằng sự tôn trọng tối đa và đánh giá cao những đóng góp của họ để tăng cường sự gắn bó. Hãy nhớ rằng nhân viên của bạn sẽ được thúc đẩy làm việc với bạn chỉ khi họ cảm thấy họ là một phần của gia đình công việc của bạn.

Lời cuối cùng

Đây là một số mẹo chính cần ghi nhớ để tăng sự tham gia của nhân viên trong tổ chức của bạn. Làm theo những lời khuyên này sẽ giúp bạn giữ cho nhân viên của mình có động lực và thúc đẩy họ cống hiến hết sức mình.

Những cách xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng của bạn

2023-02-01T17:13:16Z

Xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng được duy trì là điều quan trọng để tăng trưởng kinh doanh bền vững. Các chủ sở hữu doanh nghiệp thường tập trung nguồn lực của họ để đạt được hoạt động kinh doanh mới. Tuy nhiên, bạn không cần phải dựa vào việc kiếm được khách hàng mới để có được các dự án mới hay bán được hàng. Xây dựng một mối quan hệ bền vững với khách hàng của bạn sẽ giành được sự tin tưởng của họ và thu hút lại bạn sẽ giúp họ tiết kiệm thời gian và tiền bạc.

Nếu bạn đã kinh doanh một thời gian, bạn có thể đã học được khó khăn như thế nào để giành được một khách hàng mới. Bạn có thể dành kha khá tiền bạc và thời gian để tiếp thị người tiêu dùng với hy vọng đạt được dù chỉ một lần bán hàng, tùy thuộc vào ngành của bạn. Ngay cả khi một khách hàng lần đầu hoàn tất việc mua hàng, không có gì đảm bảo rằng người đó sẽ quay lại để mua thêm.

Xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng trong các dự án

1. Tập trung vào giao tiếp

Giao tiếp kịp thời, hiệu quả nên được ưu tiên. Ảnh: Internet

Khi tất cả mọi người đều bận rộn tập trung vào hoàn thành công việc, giao tiếp có thể bị ảnh hưởng. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải giao tiếp rõ ràng và nhất quán trong suốt dự án. Hãy nói rõ ngay từ đầu rằng bạn sẽ làm việc với khách hàng của mình để phát triển các tuyên bố giá trị phù hợp với mục tiêu kinh doanh của họ và bạn sẽ đánh giá tiến độ dựa trên các tuyên bố giá trị đã được thống nhất này khi dự án tiến triển.

Tất nhiên, giao tiếp với một khách hàng không nên xâm phạm thời gian cá nhân của bạn một cách nhất quán và bất hợp lý hoặc ảnh hưởng tiêu cực đến năng suất của bạn. Tuy nhiên, việc có mặt chứng tỏ rằng dự án và sự hài lòng của khách hàng là quan trọng đối với bạn.

Ngoài việc giao tiếp kịp thời và thấu đáo, bạn cũng có thể xây dựng mối quan hệ khách hàng bền chặt bằng cách khiến khách hàng cảm thấy thoải mái khi cởi mở và trung thực với bạn. Họ nên cảm thấy rằng những ý tưởng và mối quan tâm của họ sẽ được xem xét một cách nghiêm túc.

2. Tích cực

Là một chuyên gia độc lập, bạn phải gánh một số trách nhiệm. Dù bạn có thể cảm thấy căng thẳng hoặc quá tải, điều quan trọng là phải thể hiện một bộ mặt tích cực với khách hàng của bạn. Thể hiện năng lượng và sự tự tin mà bạn muốn khách hàng cảm nhận về công việc của bạn. Sự nhiệt tình và lòng nhiệt thành là những đặc điểm tính cách hấp dẫn mà mọi người thích ở bên và khách hàng thích làm việc cùng.

3. Đối xử với khách hàng của bạn như một cá nhân

Mặc dù mối quan hệ của bạn với khách hàng mang tính chất chuyên nghiệp, nhưng việc thừa nhận rằng bạn coi họ như một con người. Mức độ phù hợp của kết nối cá nhân này sẽ khác nhau tùy thuộc vào ngành, loại khách hàng của bạn và cá tính của từng khách hàng. Nếu bạn có mối quan hệ thân thiết hơn với khách hàng của mình, điều gì đó mang tính cá nhân hơn như gửi email cho họ một bài báo về nhạc sĩ yêu thích của họ có thể phù hợp và được đánh giá cao.

4. Chia sẻ kiến thức

Nếu khách hàng của bạn không hiểu lĩnh vực chuyên môn của bạn, họ có thể cảm thấy không biết gì về sự phức tạp của quy trình và do đó bị ngắt kết nối với sự phát triển của dự án. Đây là cơ hội của bạn để chia sẻ thông tin sẽ giúp khách hàng hiểu những gì bạn làm, điều này sẽ xây dựng lòng tin và sự tự tin trong quá trình này. Giải thích cho khách hàng của bạn về những gì bạn đã làm, tại sao bạn làm điều đó và cách bạn đi đến quyết định của mình sẽ giúp họ cảm thấy hiểu biết và cập nhật.

5. Hãy cởi mở

Để xây dựng mối quan hệ khách hàng bền vững và lâu dài, họ phải có thể tin tưởng và dựa vào bạn với tư cách là một chuyên gia. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải duy trì một chính sách cởi mở khi đề cập đến ý kiến chuyên môn và quan điểm của bạn về lợi ích tốt nhất của dự án. Bạn có thể muốn tỏ ra dễ chịu và tránh đối đầu khó chịu bằng cách nói với khách hàng những gì bạn nghĩ họ muốn nghe hoặc từ chối ý kiến thực sự của bạn về dự án của họ.

Tuy nhiên, những cách làm này không chỉ phản tác dụng mà còn có thể gây tổn hại đến danh tiếng của bạn, làm giảm cơ hội cho một mối quan hệ lâu dài. Bằng cách tự tin bày tỏ ý kiến trung thực của bạn, khách hàng sẽ tôn trọng sáng kiến và mong muốn xuất sắc của bạn.

6. Vượt quá mong đợi

Một trong những cách tốt nhất để giúp xây dựng mối quan hệ khách hàng bền chặt là phát triển danh tiếng như một chuyên gia độc lập mang lại kết quả đặc biệt. Hãy chắc chắn rằng bạn không quá lạm dụng bản thân và hứa hẹn những kết quả không thực tế . Bằng cách đặt ra những kỳ vọng hợp lý, bạn cho mình cơ hội để gây ấn tượng hoàn toàn với khách hàng về dự án cuối cùng và định vị mình là người mà họ muốn tiếp tục làm việc cùng.

7. Hiểu các mục tiêu của khách hàng của bạn

Để thành công, bạn cần hiểu khách hàng của mình ở cả cấp độ vi mô và vĩ mô. Ở cấp độ vi mô, bạn sẽ muốn hiểu rõ các mục tiêu và mục tiêu của dự án. Nhưng ở cấp độ vĩ mô, bạn sẽ muốn hiểu cách dự án này phù hợp với toàn bộ tổ chức, cũng như bất kỳ chi tiết chính nào về văn hóa của khách hàng có thể giúp bạn trong việc tham gia. Khả năng hiểu mục tiêu của khách hàng sẽ giúp xây dựng mối quan hệ tin cậy và tôn trọng lẫn nhau.

8. Nói ngôn ngữ của khách hàng của bạn

Tìm hiểu lý do tại sao tâm lý khách khách hàng hoặc tiếp cận các tình huống theo một cách nhất định. Song song với đó là cố gắng điều chỉnh giao tiếp và sự tương tác của bạn cho phù hợp. Ảnh: Internet

Các nhà tư vấn thành công có thể thích ứng với phong cách, hình thức và phương pháp giao tiếp ưa thích của khách hàng, thay vì chỉ chăm chăm vào những công cụ mà họ có thể cảm thấy thoải mái nhất. Ví dụ: khách hàng của bạn có thể thích các cuộc họp video hoặc chọn gửi tin nhắn văn bản thay vì email.

Như Matthew Small , Chuyên gia trải nghiệm khách hàng, đã nói: “Mọi tương tác cần được sửa đổi để phù hợp với người cụ thể đó – mọi người giao tiếp theo cách khác nhau! Một số cá nhân chỉ muốn có sự thật, trong khi những người khác thì thích trò chuyện hơn. Chìa khóa là tính linh hoạt: đừng đi vào cuộc trò chuyện với một cuộc đối thoại được xác định trước, nhưng hãy có một chiến lược thiết lập về những gì bạn hy vọng sẽ học được trong tương tác. ”

9. Hãy khiêm tốn

Bạn được thuê vì kiến thức chuyên môn của mình, nhưng bất kỳ nhà tư vấn giỏi nào cũng biết rằng khách hàng là chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh cụ thể của họ. Có thể họ biết cách tốt nhất để tiếp cận một bên liên quan chính hoặc có cái nhìn sâu sắc cụ thể về định vị thị trường của họ có thể giúp bạn đạt được các mục tiêu của dự án.

Hãy giao tiếp với khách hàng của bạn với tư cách là chuyên gia về công ty và ngành kinh doanh cụ thể của họ, vẫn khiêm tốn trong dòng câu hỏi của bạn về cách tiếp cận vấn đề tốt nhất và giải pháp theo cách phù hợp với công ty của họ.

10. Sử dụng các công cụ phân phối dự án

Tổ chức phân phối dự án là chìa khóa để tạo ấn tượng tích cực đối với khách hàng. Sử dụng các công cụ giúp bạn thực hiện công việc một cách chuyên nghiệp từ đầu đến cuối, chẳng hạn như đề xuất dự án, hợp đồng, SOW, báo cáo của khách hàng và hóa đơn chuyên nghiệp. Những công cụ này có thể giúp nâng cao mức độ chuyên nghiệp và kỹ năng kinh doanh của bạn cũng như cung cấp tính minh bạch và theo dõi dự án của bạn.

Hãy xem xét khách hàng của bạn và xác định điều gì sẽ có giá trị đối với họ. Nó có thể đơn giản như phân phối dự án ở định dạng đẹp mắt về mặt thẩm mỹ, phân phối thủ công các tài liệu và đưa ra hướng dẫn hoặc trình diễn chuyên sâu, hoặc bao gồm một tính năng gia tăng giá trị nhỏ để nâng cao kết quả đã hoàn thành. Đối với những khách hàng trung thành, một dấu hiệu đánh giá cao và cảm ơn sau các mốc quan trọng của doanh nghiệp hoặc xung quanh các ngày lễ có thể là một niềm vui bất ngờ giúp củng cố mối quan hệ nghề nghiệp của bạn. Điều quan trọng là tìm ra cơ hội để vượt lên trên và hơn thế nữa theo cách mà khách hàng của bạn sẽ đánh giá cao.

11. Phát triển sự đánh giá cao

Mặc dù thiết lập ranh giới khách hàng là quan trọng, nhưng có những lúc vượt lên trên và vượt ra ngoài có thể giúp ích cho doanh nghiệp của bạn. Giữ giới hạn tại chỗ, nhưng hãy chú ý đến những khoảnh khắc khi bạn có thể đi xa hơn.

Nếu bạn đã kinh doanh nhiều năm, bạn có thể dễ dàng mắc kẹt với những thói quen cũ. Thay vào đó, hãy xem xét từng tình huống của khách hàng và đừng ngại điều chỉnh quy trình làm việc của bạn. Một số khách hàng có thể thực sự coi trọng quyền truy cập thực hành và muốn được đưa vào từng giai đoạn trong quy trình của bạn, trong khi những người khác có thể chỉ thích một bản tóm tắt hàng tuần bằng văn bản, chi tiết về những gì bạn đã hoàn thành.

Hãy nhớ rằng, giao tiếp là chìa khóa để thiết lập một mối quan hệ đáng tin cậy; nói chuyện với khách hàng của bạn để hiểu những gì họ đánh giá cao nhất và sau đó kết hợp các tùy chọn của họ vào quy trình làm việc của bạn. Một chút lắng nghe chu đáo có thể tiến xa trong việc xây dựng sự tôn trọng và đánh giá cao.

Xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng trong việc mua bán

12. Thu hút họ

Khách hàng lâu dài thường làm được nhiều việc hơn là mua sản phẩm của công ty. Họ kết nối với chính doanh nghiệp, điều này khuyến khích họ tiếp tục quay lại. Thông qua trang web, tin nhắn email và các bài đăng trên mạng xã hội, hãy đảm bảo rằng bạn đang thu hút khách hàng và tăng kết nối cá nhân của họ.

Hull cung cấp phần mềm giúp các doanh nghiệp cá nhân hóa các tương tác của họ với khách hàng. Với các công cụ phù hợp, bạn có thể thu thập thông tin và sử dụng thông tin đó để khiến họ cảm thấy như thể họ có nhiều mối quan hệ một-một với thương hiệu của bạn.

13. Cho phép họ trải nghiệm thương hiệu của bạn

Không gì có thể thay thế trải nghiệm trực tiếp tương tác với một công ty. Khi khách hàng có thể gặp bạn và nhóm của bạn, đồng thời nhìn thấy sản phẩm của bạn trực tiếp, họ sẽ cảm thấy có sự kết nối mạnh mẽ hơn so với việc họ chỉ mua hàng từ trang web của bạn và đọc email của bạn.

Tìm cơ hội gặp gỡ trực tiếp khách hàng của bạn, sử dụng các kỹ thuật tiếp thị theo kinh nghiệm để thông báo, mời và theo dõi sau đó. AnyRoad cho phép bạn tận dụng những kinh nghiệp. Họ xử lý toàn bộ hành trình của khách hàng – từ lên lịch và đăng ký đến đóng vòng lặp sau khi trải nghiệm để thu thập phản hồi. Trong khi bạn đang cho phép người hâm mộ trải nghiệm thương hiệu, nền tảng (được gọi là nền tảng Quản lý mối quan hệ trải nghiệm) cũng thu thập dữ liệu về từng người đăng ký, có thể được sử dụng sau này để xây dựng mối quan hệ lâu dài.

14. Hiểu mối quan hệ của họ với thương hiệu của bạn

Để phục vụ khách hàng tốt hơn, bạn cần biết càng nhiều càng tốt về họ. Các công cụ phân tích có thể trợ giúp điều đó nhưng đối với những người có định hướng trực quan, bản đồ nhiệt có thể là một giải pháp thậm chí còn tốt hơn. Ưu đãi của Crazy Egg là phần mềm cho phép các doanh nghiệp xem khu vực nào của trang web đang được chú ý nhiều nhất. Nếu một số tính năng nhất định nhận được nhiều nhấp chuột hơn các tính năng khác, bạn có thể lưu ý điều đó và đảm bảo rằng bạn đang tập trung vào các khía cạnh đó trên trang web của mình.

15. Khám phá tầm ảnh hưởng trên mạng xã hội của họ

Hãy dùng Klout để xếp hạng người dùng của mình theo mức độ ảnh hưởng trên mạng xã hội trực tuyến thông qua “Điểm Klout”. Ảnh: Internet

Khi nói đến việc quảng cáo về thương hiệu của bạn, không phải tất cả các khách hàng đều được tạo ra như nhau. Một số sẽ có một lượng lớn người theo dõi trực tuyến, trong khi những người khác sẽ có sự hiện diện trên mạng xã hội không hoạt động. Việc nuôi dưỡng mối quan hệ với những khách hàng gắn bó hơn của bạn có thể mang lại hiệu quả nếu họ đề cập đến bạn trực tuyến.

16. Cung cấp giá trị

Mục tiêu của bạn là giới thiệu cho khách hàng mới những sản phẩm mà bạn cung cấp. Mục tiêu của người tiêu dùng là tìm các sản phẩm và dịch vụ bổ sung một số loại giá trị cho cuộc sống của họ. Khi bạn phát triển chiến lược xây dựng lòng trung thành của khách hàng, hãy ghi nhớ điều mà khách hàng bình thường mong muốn thoát khỏi mối quan hệ như vậy.

Thông qua trải nghiệm nội dung và thương hiệu của mình, bạn có thể tạo ra các kết nối giúp tăng giá trị cho cuộc sống của khách hàng, từ đó khiến họ muốn tiếp tục mua hàng của bạn.

17. Làm cho họ cảm thấy đặc biệt

Không khách hàng nào muốn cảm thấy mình chỉ là một con số. Đây là một lợi ích mà các doanh nghiệp nhỏ có được so với các tập đoàn lớn hơn nhiều. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp của bạn phát triển, việc biết từng người có thể trở nên khó khăn hơn rất nhiều. Trong cơ sở dữ liệu của bạn, bao gồm ngày mua hàng đầu tiên của khách hàng và phần ghi chú nơi bạn và nhân viên của bạn có thể nhập các chi tiết nhỏ có sẵn.

MongoDB sẽ theo dõi từng tương tác để tạo lịch sử mà người đại diện có thể sử dụng khi họ cần cá nhân hóa cuộc trò chuyện với khách hàng.

18. Đáp ứng mọi mối quan tâm

Ngay cả những khách hàng trung thành nhất cũng có thể gặp vấn đề. Khi ai đó kêu gọi giúp đỡ, điều quan trọng là phải cung cấp cùng một dịch vụ chu đáo, thân thiện cho dù họ đã mua hàng của bạn bao nhiêu lần. Nhưng nếu người mua lâu dài gặp vấn đề, điều quan trọng là phải gắn cờ kêu gọi sự chú ý ngay lập tức để tránh mất người thường xuyên mua hàng.

Hãy chắc chắn rằng bạn quản lý thương hiệu của bạn, cũng như để nắm bắt các phàn nàn của khách hàng được đăng trên phương tiện truyền thông xã hội hoặc các trang web đánh giá. Loại đánh giá này không chỉ có thể khiến bạn mất khách hàng khi phàn nàn mà còn có thể khiến bất kỳ người mua sắm mới nào đang nghĩ đến việc mua hàng của bạn sợ hãi.

Các doanh nghiệp làm việc chăm chỉ để giành được công việc kinh doanh lặp lại từ khách hàng mới. Nhưng có thể dễ dàng đánh mất khách hàng mà thậm chí không nhận ra lý do tại sao họ chọn không quay lại. Sử dụng các công cụ phù hợp, các thương hiệu có thể tìm hiểu thêm về những người mua mà họ đang thu hút để đưa ra các chiến lược tiếp thị tốt hơn. Những công cụ này cũng có thể giúp doanh nghiệp đảm bảo cung cấp dịch vụ tuyệt vời trong tương lai, cho cả khách hàng mới và những người đã mua hàng của họ trong nhiều năm.

15 chiến lược giúp bạn mở rộng quy mô kinh doanh

2023-02-01T17:35:19Z

Tăng trưởng và mở rộng là mục tiêu chính của hầu hết các chủ doanh nghiệp và doanh nhân. Nhưng làm thế nào bạn có thể mở rộng hoạt động kinh doanh của mình trong bối cảnh nền kinh tế phát triển chậm chạp và mờ nhạt ngày nay? Mở rộng quy mô kinh doanh thành công là tất cả về việc thực hiện các nguyên tắc cơ bản và có đủ sức chịu đựng để nhìn thấu nó.

Nếu bạn đang đấu tranh để phát triển doanh nghiệp của mình, có ánh sáng ở cuối đường hầm. Chắc chắn, nó khó. Nhưng, giải pháp thay thế là gì? Một công việc hấp dẫn 9 ăn 5? Chắc chắn là không. Được rồi, có thể bạn đang khao khát sự an toàn của một khoản tiền lương được đảm bảo. Nhưng, cái giá phải trả về mặt tinh thần hay cảm xúc sẽ đến như thế nào?

Sự thật? Nếu bạn đầu óc tỉnh táo và chỉ nhìn mọi thứ theo quan điểm, bạn có thể dễ dàng xác định các cách bạn có thể phát triển doanh nghiệp của mình và kiếm nhiều tiền hơn một cách nhanh chóng. Mặc dù có thể tồn tại hàng trăm chiến lược tăng trưởng kinh doanh, nhưng 15 chiến lược sau đây sẽ đưa doanh nghiệp của bạn lên cấp độ tiếp theo một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Frasier, người xây dựng và mở rộng quy mô các doanh nghiệp bảy, tám và chín con số nói rằng có vô số cách để phát triển doanh nghiệp một cách nhanh chóng. Tuy nhiên, chỉ có 15 chiến lược cốt lõi sẽ thực sự tạo ra tác động thực sự đến lợi nhuận của bạn. Một số cần nhiều thời gian ngay từ đầu. Điều đó nên được mong đợi. Tuy nhiên, lợi ích và lợi nhuận cuối cùng sẽ khiến chúng trở nên đáng giá.

Giống như bất kỳ điều gì khác trong cuộc sống hoặc trong kinh doanh, bạn phải dành thời gian nếu bạn đang muốn gặt hái những lợi ích. Đừng tập trung vào kết quả ngắn hạn của công việc của bạn. Nhìn về dài hạn. Xây dựng giá trị chân thành và mong muốn giúp đỡ khách hàng của bạn. Thực lòng quan tâm. Đó nên là nền tảng. Sau đó, nó chỉ đơn giản là hành động và thực hiện công việc để mở rộng quy mô.

1. Xây dựng phễu bán hàng

Cách đầu tiên để nhanh chóng phát triển doanh nghiệp của bạn là xây dựng kênh bán hàng. Nếu bạn không có phễu bán hàng, bạn đang mắc một sai lầm nghiêm trọng. Phễu bán hàng có thể giúp tự động hóa doanh nghiệp của bạn. Nó giúp bạn mở rộng quy mô và phát triển một cách nhanh chóng và dễ dàng. Chắc chắn, có một số công việc liên quan đến giao diện người dùng. Rõ ràng. Tuy nhiên, một khi các quy trình đó được thực hiện, nó sẽ suôn sẻ từ đó.

Mục tiêu cuối cùng của phễu bán hàng – Sales Funnel là: bán được hàng. Ảnh: Internet

Frasier nói rằng mọi phễu bán hàng cần được lên ý tưởng cẩn thận trước khi tạo ra. Trước hết hãy xem xét các kênh khác nhau. Cho dù đó là ưu đãi giao hàng miễn phí hay phễu huấn luyện có giá vé cao, điều quan trọng là bạn phải xây dựng máy bán hàng tự động để nhanh chóng mở rộng quy mô và phát triển doanh nghiệp của mình.

2. Sử dụng hệ thống quản lý khách hàng

Việc theo dõi các giao dịch theo cách thủ công là rất khó. Không ai muốn làm điều đó. Nó trở nên quá cồng kềnh khi doanh nghiệp phát triển. Nếu bạn muốn mở rộng quy mô nhanh chóng, hãy sử dụng hệ thống quản lý khách hàng. Có rất nhiều để lựa chọn. Tuy nhiên, nó thực sự phụ thuộc vào dòng công việc của bạn. Tất nhiên, phần mềm dựa trên đám mây như SalesForce luôn là một lựa chọn khả thi.

Hiện tại, ở Việt Nam, cũng có những phần mềm quản lý khách hàng hiệu quả mà bạn có thể tham khảo như Sapo Hub, CrmViet, AZ CRM, GetFly, Insightly, OnlineCRM,… Ảnh: Internet

3. Nghiên cứu sự cạnh tranh

Khi ra thị trường, và bạn đang thực sự tìm kiếm lời đề nghị của mình cho đại chúng, bạn cần phải nghiên cứu sự cạnh tranh. Frasier cho biết anh ấy sử dụng hai nền tảng để tiến hành nghiên cứu của mình. Đầu tiên là Similar Web. Hoặc, AdBeat. Cả hai đều cung cấp trí tuệ cạnh tranh. Đó là cơ hội của bạn để thấu kính tia X vào tất cả các trang đích, bản sao quảng cáo và các giai đoạn khác của kênh.

Điều này cho phép bạn khám phá bất kỳ chiến lược trực tuyến nào của nhà quảng cáo. Tìm những quảng cáo đã chạy lâu nhất và mô phỏng những quảng cáo đó. Đó là cách nhanh nhất để bạn mở rộng quy mô kinh doanh. Nếu nó đã được chứng minh và nó có hiệu quả với đối thủ cạnh tranh của bạn, thì có khả năng nó sẽ hiệu quả với bạn.

4. Tạo mối quan hệ với khách hàng thân thiết

Các chương trình ưu đã dành cho những khách hàng thân thiết là cách hiệu quả mà mọi doanh nghiệp thường triển khai nhằm để tăng doanh số bán hàng. Tuy nó sẽ tốn gấp ba lần tiền để có được khách hàng mới hơn là bán thứ gì đó cho khách hàng hiện tại. Các tài nguyên khác ghim con số này bất cứ nơi nào nhiều hơn từ bốn đến 10 lần. Tuy nhiên, bất kỳ cách nào mà bạn cắt giảm, việc thu hút khách hàng mới đều rất tốn kém.

Frasier nói rằng xây dựng chương trình khách hàng thân thiết sẽ giúp bạn giữ chân khách hàng. Nó cũng có thể giúp bạn thu hút những người mới. Nếu có động cơ rõ ràng để chi tiêu nhiều tiền hơn với bạn, thì về lâu dài điều đó sẽ được đền đáp. Xây dựng một chương trình khách hàng thân thiết hấp dẫn và làm cho nó có thể tiếp cận được với khách hàng hiện tại của bạn và theo dõi doanh số bán hàng tăng vọt theo thời gian.

5. Xác định các cơ hội mới

Phân tích các cơ hội mới trong doanh nghiệp của bạn bằng cách hiểu rõ hơn về nhân khẩu học của bạn. Hiểu mọi thứ từ các kênh phân phối đến các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của bạn và thậm chí là phân tích thị trường nước ngoài và các ngành tiềm năng khác. Có thể có hàng tá cơ hội mới mà bạn có thể theo đuổi ngay lập tức với lượng phân tích phù hợp.

6. Xây dựng danh sách email

Một trong những cách tốt nhất và hiệu quả nhất để phát triển doanh nghiệp nhanh chóng là xây dựng danh sách email. Rõ ràng, điều đó có nghĩa là bạn cần phải có một nam châm chì. Tại sao mọi người lại đăng ký vào danh sách của bạn?

7. Hình thành quan hệ đối tác chiến lược

Quan hệ đối tác chiến lược với các công ty phù hợp thực sự có thể tạo ra một thế giới khác biệt. Nó có thể cho phép bạn tiếp cận một lượng lớn khách hàng một cách nhanh chóng. Việc xác định những mối quan hệ đối tác đó có thể nói dễ hơn làm. Tuy nhiên, hãy tìm kiếm những công ty bổ sung cho chính bạn. Liên hệ với họ và đề xuất cơ hội làm việc cùng nhau.

8. Tận dụng các nền tảng toàn cầu

Trong kinh doanh thương mại điện tử bán sản phẩm? Tại sao không sử dụng dịch vụ FBA của Amazon? Trong kinh doanh dịch vụ bán? Tại sao không sử dụng Upwork? Trong kinh doanh cho thuê nhà nghỉ? Tại sao không sử dụng đòn bẩy AirBnB, InvitedHome, HomeAway hoặc các nền tảng toàn cầu khác? Tìm một nền tảng đã đạt đến mức bão hòa và sử dụng nó để phát triển doanh nghiệp của bạn một cách nhanh chóng.

9. Giao dịch cấp phép

Thực hiện các giao dịch cấp phép là một cách tuyệt vời để phát triển doanh nghiệp của bạn mà không cần phải nỗ lực thêm quá nhiều. Nếu bạn có một sản phẩm mà bạn có thể cấp phép cho người khác và chia sẻ doanh thu, đó là một cách lý tưởng để phát triển nhanh chóng. Mang một sản phẩm phổ biến hoặc thành công và đưa nó đến một công ty có dấu ấn lớn có thể giúp bạn đạt được mức bão hòa thị trường nhanh hơn.

10. Xem xét một mô hình nhượng quyền thương mại

Nếu bạn có một công việc kinh doanh thành công và bạn thực sự muốn phát triển nhanh chóng, hãy xem xét nhượng quyền thương mại. Mặc dù chi phí nhượng quyền thương mại cao và việc chuyển sang mô hình nhượng quyền thương mại rất phức tạp và cần nhiều bí quyết tiếp thị, nhưng điều đó có thể tạo nên sự khác biệt nếu bạn thực sự muốn tăng trưởng nhanh.

11. Đa dạng hóa đội hình chào hàng của bạn

Xem xét việc đa dạng hóa các đề nghị của bạn. Bạn có thể cung cấp những sản phẩm, dịch vụ hoặc thông tin bổ sung nào cho doanh nghiệp của mình? Để phát triển, bạn cần phải nghĩ đến việc mở rộng. Xác định các cơ hội mới trong thị trường ngách của bạn. Khám phá những điểm đau. Bạn có thể bán gì khác cho khách hàng của mình. Nơi nào khác bạn có thể thêm giá trị trong trao đổi?

12. Xây dựng các dòng thu nhập thụ động

Phát triển một doanh nghiệp cần nỗ lực đáng kể. Nếu bạn đang đối phó với lợi nhuận mỏng như dao cạo, hãy cân nhắc xây dựng các dòng thu nhập thụ động. Bằng cách này, bạn không phải lo lắng quá nhiều về việc giữ cho đèn luôn sáng. Thu nhập thụ động sẽ giúp bạn có cơ hội để mắc sai lầm và không phải dứt áo ra đi. Nó sẽ giúp bạn tiếp tục kinh doanh và cung cấp cơ sở để phát triển, tiếp thị và mở rộng quy mô một cách nhanh chóng bằng cách cung cấp cho bạn nguồn lực dồi dào.

13. Mua lại các doanh nghiệp khác

Đôi khi, mua lại các doanh nghiệp khác là một cách rất nhanh chóng để phát triển doanh nghiệp của riêng bạn. Ảnh: Internet

Nếu bạn có thể tìm thấy đối thủ cạnh tranh hoặc doanh nghiệp trong các ngành khác có thể bổ sung cho chính bạn, bạn có thể sử dụng chúng làm nền tảng để mở rộng quy mô nhanh chóng. Hãy xem xét bên trong ngành của bạn và thậm chí bên ngoài ngành để tìm kiếm các cơ hội tiềm năng.

14. Mở rộng quốc tế

Bạn có thể mở rộng ra quốc tế không? Bạn có thể nhận các ưu đãi hiện có của mình và mở rộng chúng ra quốc tế không? Điều gì sẽ xảy ra để kinh doanh ở Canada hoặc Mexico hoặc Châu Âu? Nếu bạn có một đề nghị chuyển đổi, thì việc mở rộng ra quốc tế có thể là một cách nhanh chóng để phát triển. Bạn sẽ phải chịu một số chi phí. Chắc chắn rồi. Tuy nhiên, tiềm năng lợi nhuận có thể rất lớn.

15. Tạo hội thảo trên web

Hội thảo trên web là một cách tuyệt vời để quảng bá bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào. Nó cũng có thể giúp bạn phát triển bất kỳ công việc kinh doanh nào tương đối nhanh chóng. Hội thảo trên web cung cấp một công cụ bán hàng tự động để đưa bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào ra thị trường theo đúng nghĩa đen và tiếp cận nhiều đối tượng một cách nhanh chóng. Phương tiện hội thảo trên web rất tuyệt vời để thu hút khán giả tự động kiếm tiền bán hàng sau khi bán hàng.

Tại sao các công ty khởi nghiệp cần ưu tiên công nghệ chuỗi khối (Blockchain)?

2023-02-01T19:44:34Z

Blockchain là một sổ cái kỹ thuật số phân tán và phi tập trung cung cấp một bản ghi vĩnh viễn và bất biến cho các giao dịch nếu bạn không quen. Bài viết này sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan về công nghệ blockchain là gì, nó có thể được sử dụng như thế nào trong tổ chức khởi nghiệp của bạn và tại sao các công ty mới thành lập nên xem xét những lợi thế của việc kết hợp công nghệ mới này.

Vấn đề không còn là liệu chúng ta có nên kết hợp blockchain vào các công ty khởi nghiệp của mình hay không mà là cách thức và thời điểm triển khai nó.

1. Thị trường ảo

Hai sàn giao dịch tiền ảo nổi tiếng nhất là Coinbase và Bittrex. Ảnh: Internet

Có lẽ ứng dụng nổi bật nhất của blockchain hiện tại là trao đổi và hàng hóa ảo. Nổi tiếng nhất trong số các công ty này là các sàn giao dịch tiền ảo, như Coinbase và Bittrex, cho phép mọi người trao đổi nhiều loại hàng hóa ảo thông qua công nghệ này. Lợi ích chính của việc sử dụng blockchain trong thị trường là không có gian lận. Nó có thể được sử dụng để xác minh rằng một giao dịch đã xảy ra giữa hai hoặc nhiều bên, do đó loại bỏ khả năng chi tiêu kép. Trong khi nhiều người đã thấy những ví dụ này trên các phương tiện truyền thông chính thống, nhiều ngành khác sử dụng công nghệ này trong các mô hình kinh doanh của họ.

2. Dịch vụ dựa trên mạng

Một ví dụ khác về một công ty khởi nghiệp sử dụng công nghệ blockchain là dịch vụ hoặc nút VPN. Bởi vì VPN về cơ bản là một đường hầm được mã hóa, dữ liệu đương nhiên phải đi qua một máy chủ tập trung. Điều này tạo ra khả năng bị chủ sở hữu nút VPN chơi xấu, cho phép họ nghe trộm dữ liệu của bạn. Việc sử dụng công nghệ blockchain trong dịch vụ này giúp đảm bảo rằng không có hành vi nguy hiểm nào như vậy có thể xảy ra vì nó cho phép người chơi kiểm soát hoàn toàn các tương tác của họ.

3. Hợp đồng thông minh

Hợp đồng thông minh. Ảnh: Internet

Hợp đồng thông minh được định nghĩa là một chương trình hướng sự kiện chạy trên công nghệ blockchain và cho phép hai hoặc nhiều bên tiến hành kinh doanh một cách minh bạch và an toàn mà không cần tin tưởng lẫn nhau. Các hợp đồng này có thể được sử dụng trong nhiều lĩnh vực ứng dụng và cho phép tất cả những người tham gia chắc chắn rằng họ đã nhận được kết quả mà họ đã hứa mà không cần bên thứ ba giám sát thủ công. Ví dụ: một hợp đồng thông minh có thể được viết yêu cầu người dùng đặt tiền vào tài khoản ký quỹ trước khi truy cập dịch vụ mong muốn của họ. Điều này đảm bảo rằng họ không nhận được ít hơn những gì đã hứa và ngăn chặn bất kỳ ai lạm dụng hệ thống này bằng cách yêu cầu quyền truy cập vào các khoản tiền này ngay cả sau khi dịch vụ theo thỏa thuận đã được hoàn thành.

4. Lĩnh vực chăm sóc sức khỏe

Ứng dụng Blockchain trong lĩnh vực y tế. Ảnh: Internet

Lĩnh vực chăm sóc sức khỏe là một ngành đang cố gắng khai thác sức mạnh của công nghệ blockchain. Lý do chính cho điều này là để tăng cường bảo mật xung quanh hồ sơ chăm sóc sức khỏe và chia sẻ chúng dễ dàng hơn. Công nghệ này sẽ cho phép bệnh nhân lưu hồ sơ để kiểm soát dữ liệu của họ và truy cập chúng từ bất kỳ máy tính hoặc điện thoại thông minh nào. Blockchain cũng cung cấp một cách an toàn để các bác sĩ và nhà nghiên cứu chia sẻ dữ liệu y tế mà không ảnh hưởng đến quyền riêng tư của bệnh nhân hoặc đe dọa tính toàn vẹn của dữ liệu nghiên cứu. Thay vào đó, các loại tiền kỹ thuật số chạy trên blockchain có thể được sử dụng như một cách để bảo đảm phiếu bầu hoặc thậm chí giúp mọi người xác định phiếu bầu của họ.

5. Lĩnh vực trò chơi

Có thể kiếm tiền thông qua các Blockchain Gaming. Ảnh: Internet

Công nghệ chuỗi khối cũng giúp các trò chơi có thể tồn tại trong đó người chơi sở hữu tài sản kỹ thuật số, cho phép họ trao đổi những tài sản này trên mạng xã hội, bằng cách bán, cho thuê hoặc tặng chúng cho những người chơi khác trực tuyến. Ngoài ra, nó tạo ra một hệ thống trao đổi tiền ảo liền mạch, an toàn và công bằng hơn. Mọi người có thể tin tưởng rằng những tài sản ảo này đến từ một nguồn đáng tin cậy và có thể được trao đổi theo ý muốn mà không sợ bán phá giá hoặc lạm phát.

6. Quản lý năng lượng

Ứng dụng Blockchain xây dựng hế thống mua bán điện năng lượng tái tạo. Ảnh: Internet

Hình thành năng lượng là một nhiệm vụ to lớn và thường được thực hiện bởi các công ty được coi là quốc gia. Cho dù họ thuộc sở hữu nhà nước hay tư nhân, độc quyền bắt đầu ổn định trên thị trường. Công nghệ chuỗi khối có thể được sử dụng để giải quyết vấn đề điện năng theo cách bền vững hơn. Áp dụng phân quyền, mạng không tin cậy và tính mở của hệ thống, tạo ra một cách khả thi để kinh doanh hoặc quản lý năng lượng được thực hiện ở cấp địa phương. Nó có thể tạo ra nhiều cạnh tranh hơn giữa các nhà kinh doanh năng lượng và thương mại hiệu quả hơn.

7. Bầu cử và hình thành chính phủ

Có lẽ một trong những ứng dụng hứa hẹn nhất của blockchain là bỏ phiếu và hình thành chính phủ. Nó có thể được sử dụng để bảo vệ tính toàn vẹn của phiếu bầu và cung cấp cho mọi người nhiều quyền kiểm soát hơn đối với cách sử dụng phiếu bầu của họ. Ngoài ra, nó có thể đảm bảo rằng một giao dịch là hợp pháp và không có gian lận xảy ra. Tuy nhiên, vẫn còn một số vấn đề trong việc sử dụng blockchain để bỏ phiếu. Tại thời điểm này, có rất ít hệ thống mã nguồn mở và hoàn toàn an toàn. Do đó, có thể vẫn chưa thể sử dụng công nghệ này trong các cuộc bầu cử chính phủ sớm.

8. Ngành ngân hàng

Ngân hàng Việt đầu tiên chính thức triển khai dịch vụ L/C dùng blockchain. Ảnh: Internet

Công nghệ chuỗi khối cũng đang được sử dụng trong ngành ngân hàng để tăng tính an toàn cho các giao dịch. Nó cho phép các ngân hàng lưu trữ khóa cá nhân của họ bằng cách sử dụng chữ ký điện tử, khó bị hack hơn so với các loại mật khẩu khác. Nhìn chung, việc kết hợp blockchain vào hệ thống ngân hàng có thể giúp những người không có tài khoản ngân hàng và tài khoản ngân hàng không có giấy tờ cần thiết (chẳng hạn như hộ chiếu) có thể thực hiện các giao dịch an toàn. Những người này bao gồm những người sống ở các khu vực kém phát triển và những người tị nạn, những người có thể cảm thấy khó khăn hoặc không thể truy cập vào tài khoản ngân hàng truyền thống. Công nghệ này cũng có thể giảm chi phí giao dịch chuyển tiền quốc tế và cho phép cung cấp các dịch vụ chuyển tiền hiệu quả hơn cho những người nhập cư làm việc ở một quốc gia khác muốn gửi tiền về nhà cho gia đình của họ.

9. Lĩnh vực thương mại

Một số công ty đã tích hợp thành công công nghệ blockchain vào nền tảng giao dịch của họ. Nó đã làm cho nó có thể thực hiện giao dịch quy mô lớn mà không có bên thứ ba đáng tin cậy. Điều này có nghĩa là việc quản lý các giao dịch diễn ra liền mạch và an toàn hơn. Nó cũng tạo cơ hội cho các doanh nghiệp tham gia vào thương mại minh bạch và trực tiếp, có thể tạo ra một sân chơi bình đẳng hơn do tính minh bạch, bảo mật và tốc độ giao dịch. Tiền điện tử cũng là một ví dụ điển hình về điều này. Tiền điện tử và blockchain phổ biến nhất cho đến nay, Bitcoin, được giao dịch trên cơ sở ngang hàng mà không cần trung gian.

5 lý do tại sao hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của bạn đang sa sút

2023-02-01T19:45:29Z

Bất kể bạn chơi trực tuyến ở đâu về mặt thương mại điện tử, có những nguyên tắc cơ bản bạn cần phải làm đúng để có được thành công. Giờ đây, bạn có thể chơi trong không gian Shopify và có cửa hàng trực tuyến của riêng mình hoặc bạn có thể bán trên Amazon.com. Thương mại điện tử không phân biệt đối xử, nó sẽ đánh gục bạn và loại bỏ bạn nếu bạn mắc sai lầm.

Thế nên bài dưới đây sẽ chỉ ra 5 lý do tại sao hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của bạn đang sa sút

Đơn giá của bạn quá cao

Đơn hàng của bạn quá cao. Ảnh: Internet

Điều này là hiển nhiên, nhưng bạn sẽ ngạc nhiên khi tôi thấy mọi người làm sai điều này bao nhiêu lần. Hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của bạn có thể bị phá sản vì bạn không còn lợi nhuận sau chi phí. Thật đơn giản, nếu bạn có đơn giá cao từ nhà cung cấp, điều này sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn. Lý do đơn giá rất quan trọng là chúng ta bị ràng buộc bởi thị trường và những gì chúng tôi có thể bán sản phẩm của mình.

Vì vậy, chúng ta cần đảm bảo rằng sẽ có một đơn giá sẽ cho phép tính đến các chi phí khác như đóng gói, vận chuyển, thuế quan, chi tiêu cho quảng cáo và hơn thế nữa. Mục đích là tạo ra lợi nhuận cho mỗi đơn vị chúng ta bán trực tuyến sau khi tất cả các chi phí ẩn được tính vào. Tiền ký quỹ giải quyết tất cả các vấn đề, vì vậy hãy thương lượng một đơn giá tốt.

Thị trường ngách của bạn quá nhỏ

Thị trường ngách của bạn quá nhỏ. Ảnh: Internet

Điều giúp các cửa hàng thương mại điện tử tiếp tục nổi lên là doanh số bán sản phẩm và để đạt được doanh số bán hàng, bạn cần phải bán hàng trong thị trường ngách có nhu cầu. Nếu bạn đang bán hàng trong một thị trường ngách có nhu cầu thấp, doanh số bán hàng của bạn sẽ phản ánh điều này. Nó đơn giản như vậy. Vì vậy, một vấn đề bạn có thể gặp phải là bán hàng trong một thị trường ngách có nhu cầu thấp. Và thành thật mà nói, bạn không thể làm được gì nhiều về nó.

Điều duy nhất bạn có thể làm là tung ra nhiều sản phẩm hơn trong các ngách có nhu cầu cao. Sản phẩm có nhu cầu thấp có thể được sử dụng như một sản phẩm bán thêm trên cửa hàng thương mại điện tử của bạn để tăng giá trị đơn hàng trung bình của bạn. Bài học quan trọng ở đây là luôn tung ra các sản phẩm được hỗ trợ bởi dữ liệu. Bạn cần phải luôn xác nhận rằng có một thị trường rộng lớn có thể địa chỉ mà bạn có thể bán cho họ.

Chi phí quảng cáo của bạn cao

Chi phí quảng cáo của bạn cao. Ảnh: Internet

Hãy nhớ những chi phí ẩn mà tôi đã đề cập ở trên? Chà, chi tiêu cho quảng cáo là thành phần chính mà bạn cần tính đến để đảm bảo lợi nhuận. Đây là nơi thể hiện sự khác biệt giữa việc bán sản phẩm của bạn trên Amazon thông qua chương trình FBA (Được thực hiện bởi Amazon) hoặc FBM (Được thực hiện bởi Người bán) hoặc có cửa hàng trực tuyến của riêng bạn. Khi bán hàng trên Amazon, bạn đã có lưu lượng truy cập và quan trọng nhất, đó là lưu lượng truy cập với ý định mua. Đây là chén thánh cho các doanh nghiệp thương mại điện tử. Nếu bạn có cửa hàng thương mại điện tử của riêng mình, bạn cần phải tạo ra lưu lượng truy cập và bạn đoán vậy, lưu lượng truy cập sẽ tốn tiền.

Vì vậy, để tạo cho mình cơ hội chiến thắng tốt nhất, tất cả đều quay trở lại mức lợi nhuận của bạn. Nếu bạn có tỷ suất lợi nhuận khủng, bạn có thể hấp thụ chi tiêu quảng cáo cao và vẫn kiếm được lợi nhuận. ROAS (lợi tức chi tiêu quảng cáo) là số liệu bạn cần hiểu để đánh giá bất kỳ hiệu suất của chiến dịch quảng cáo nhất định nào. Nếu ROAS của bạn thấp, bạn cần phải loại bỏ quảng cáo. Những người bán hàng trực tuyến thành công có các chiến dịch với nhiều nhóm quảng cáo đang nhắm mục tiêu các sở thích được nhắm mục tiêu giống nhau hoặc tương tự. Trên hết, mỗi quảng cáo trong nhóm quảng cáo có một quảng cáo khác nhau và tất cả đều là về thử nghiệm. ROAS luôn được theo dõi và quảng cáo có ROAS tốt sẽ được cung cấp nhiều chi tiêu quảng cáo hơn. Quảng cáo có ROAS kém đang bị tắt. Nếu ROAS của bạn quá cao, bạn chỉ đang làm cho nền tảng mà bạn đang quảng cáo trở nên giàu có hơn. Theo dõi dữ liệu và cố gắng không tiếp tục với những quảng cáo kém chất lượng. Quyết định nhanh chóng là cần thiết trong tình huống này.

Chất lượng sản phẩm kém

Chất lượng sản phẩm kém. Ảnh: Internet

Bạn đã làm tất cả công việc khó khăn; bạn đã quảng cáo sản phẩm của mình trực tuyến và bạn đã bán được hàng. Bạn sẽ nghĩ rằng bạn có thể yên tâm ngay bây giờ. Tôi có tin cho bạn, bạn nhầm rồi. Bởi vì bây giờ kiểm tra cuối cùng đến khi khách hàng nhận hàng của bạn. Họ ngay lập tức đánh giá chất lượng của sản phẩm và giá trị đồng tiền. Nếu sản phẩm của bạn kém, bạn có thể bị trả lại, bị đánh giá kém, nhận xét tiêu cực về bài đăng quảng cáo của bạn hoặc cả ba! Đảm bảo bạn đang bán một sản phẩm chất lượng tốt là điều cực kỳ quan trọng để tránh các trường hợp trên.

Cách tốt nhất để đảm bảo rằng bạn đang bán một sản phẩm chất lượng tốt là cầm sản phẩm trên tay và tự đánh giá. Hoặc nhờ một công ty kiểm tra QC (kiểm soát chất lượng) thay mặt bạn thực hiện việc kiểm tra. Tôi đã thấy các doanh nghiệp thương mại điện tử bán các mặt hàng kém chất lượng và đó là một cơn ác mộng. Đặc biệt là khi họ có 5.000 đơn vị đang ngồi trong nhà để xe hoặc nhà kho của họ. Vì vậy, hãy siêng năng với phần này của kinh doanh thương mại điện tử và đảm bảo chất lượng hoàn hảo trước khi kích hoạt ra mắt.

Hình ảnh sản phẩm kém

Hình ảnh sản phẩm kém. Ảnh: Internet

Trực tuyến, người tiêu dùng mua sắm bằng mắt của họ. Tôi sẽ nói lại lần nữa, người mua mua sắm bằng mắt của họ. Vì vậy, hình ảnh anh hùng và hình ảnh sản phẩm hỗ trợ của bạn cần phải có chất lượng cao. Hãy suy nghĩ về nó. Nếu bạn đang mua thứ gì đó trực tuyến và hình ảnh bị mờ hoặc trông giống như giả, liệu điều đó có đủ khiến bạn tin tưởng để mua sản phẩm đó không? Không! Với hình ảnh sản phẩm, bạn cần bỏ tiền đầu tư. Bạn cần thuê một nhiếp ảnh gia giỏi hoặc trình kết xuất đồ họa 3D để tạo ra những hình ảnh tuyệt đẹp, trong như pha lê. Ngoài ra, bạn cần lập kế hoạch cho chuỗi hình ảnh của mình giống như bạn đang kể một câu chuyện. Hình tượng anh hùng là ngôi sao của chương trình. Tuy nhiên, những hình ảnh và đồ họa thông tin khác là những tác nhân phụ đang cố gắng thuyết phục mọi người mua hàng của bạn. Tóm lại, có một cửa hàng thương mại điện tử là một việc khó khăn, nhưng nó có thể rất hấp dẫn, vui vẻ, thú vị và bổ ích nếu bạn loại bỏ những sai lầm trên.

10 cách để tăng thu nhập của bạn lên gấp 10 lần kể từ hôm nay

2023-02-01T20:00:11Z

Bạn muốn tăng thêm thu nhập để thỏa mãn các nhu cầu của bản thân mình. Nhưng với đồng lương cố định thì rất khó để chi trả. Nhưng làm sao đầu tư an toàn mà vẫn tăng thêm thu nhập ? Hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây sẽ đưa ra cho bạn 10 cách để tăng thu nhập của bạn lên gấp 10 lần kể từ hôm nay.

Dưới đây là 10 cách để tăng tài khoản ngân hàng của bạn lên gấp 10 lần kể từ hôm nay.

1. Phát triển các kỹ năng mới

Phát triển các kỹ năng mới. Ảnh: Internet

Bạn càng trở nên có giá trị, bạn càng kiếm được nhiều tiền. Bạn đã phát triển những kỹ năng mới nào trong sáu tháng qua? Nếu câu trả lời cho câu hỏi đó là không, thì đó có thể là một lý do chính khiến tiền trong tài khoản ngân hàng của bạn không tăng. Trong thời đại ngày nay, có nguồn cung cấp không giới hạn các khóa học trực tuyến miễn phí, các lớp học thạc sĩ, hội thảo trên web, sách và các ấn phẩm trực tuyến có thể dạy bạn hầu hết mọi thứ. Bạn phải chủ động và đăng ký hoặc mua các khóa học hoặc nội dung này.

Thay vì nghe đài phát thanh yêu thích của bạn vào buổi sáng, hãy nghe sách nói trên Audible hoặc podcast về lĩnh vực mà bạn quan tâm. Thay vì xem Netflix trong giờ ăn trưa, hãy dành nửa giờ đó để xem Masterclass. Bạn phải sẵn sàng để dành thời gian. Nếu bạn muốn trở thành một triệu phú, bạn cần phải tác động đến một triệu người. Nếu bạn muốn trở thành tỷ phú, hãy đoán xem? Bạn cần phải tác động đến một tỷ người. Bạn đang tác động đến bao nhiêu người ngay bây giờ? Nhiều kỹ năng hơn thường có nghĩa là tác động nhiều hơn.

2. Kiếm tiền trước. Tiết kiệm tiền sau

Kiếm tiền trước. Tiết kiệm tiền sau. Ảnh: Internet

Điều này đặc biệt đúng trong những năm hình thành của cuộc đời bạn. Thay vì bảo toàn tiền khi bạn không có nhiều, bạn nên tái đầu tư nó vào bất cứ thứ gì bạn có thể thử nghiệm, thử hoặc xây dựng để tạo thêm doanh thu. Ngay sau khi bạn kiếm tiền xuất sắc, bạn sẽ có quyền truy cập vào một vũ trụ hoàn toàn mới. Hãy so sánh chiến lược này với thể thao. Trong thể thao, ghi điểm là khi bạn đang thực hiện hành vi phạm tội. Hãy coi việc kiếm tiền giống như việc bạn đang phạm tội. Đúng là trong bất kỳ môn thể thao nào, bạn sẽ phải học cách chơi phòng thủ, nhưng không thể ghi bàn mà không có một cuộc tấn công tấn công. Vì vậy, làm thế nào để bạn kiếm được nhiều tiền hơn? Bạn phát triển nhiều kỹ năng hơn.

3. Thu nhập thụ động có giá trị gấp 10 lần thu nhập kiếm được

Thu nhập thụ động có giá trị gấp 10 lần thu nhập kiếm được. Ảnh: Internet

Hầu hết các nhà đầu tư mới bắt đầu tập trung vào đầu tư hoàn vốn, hoặc ROI. Các nhà đầu tư có kinh nghiệm hơn tập trung vào ROT, hoặc hoàn vốn đúng hạn. Thu nhập thụ động 100.000 đô la mỗi năm có giá trị hơn mức lương 300.000 đô la mỗi năm. Tại sao vậy? Thu nhập thụ động là thu nhập bạn không phải làm việc. Một số người gọi đây là tiền hộp thư, nhưng ngày nay với tiền gửi trực tiếp, PayPal, Venmo, Zelle và cộng sự, nó cũng có thể được gọi là tiền email.

Bạn có thể thiết lập những loại dòng thu nhập thụ động nào? Jutst để kể tên một số, bạn có thể:

Tạo một khóa học
Viết ebook
Cho thuê tài sản riêng
Làm tiếp thị liên kết
Kiếm cổ tức từ cổ phiếu

Đó chỉ là một vài phương pháp mà bạn có thể thực hiện để tạo ra thu nhập thụ động mà bạn tạo ra hàng tháng, năm này qua năm khác, mặc dù bạn có thể chỉ làm công việc một lần.

4. Đầu tư và tái đầu tư phần lớn thu nhập của bạn

Đầu tư và tái đầu tư phần lớn thu nhập của bạn. Ảnh: Internet

Đừng sử dụng thu nhập của bạn để mua các khoản nợ. Sử dụng thu nhập của bạn để sản xuất tài sản sẽ tạo ra thu nhập bổ sung. Bây giờ bạn có thể tự hỏi mình: Tôi sẽ không phải gánh thêm nợ trong quá trình này sao? Vâng. Và hãy nhớ rằng có nợ tốt và có nợ xấu. Khoản thanh toán cho một chiếc xe hơi sang trọng là khoản nợ khó đòi, trong khi đầu tư tiền vào một khóa học hoặc chiến dịch quảng cáo là khoản nợ tốt. Thật hấp dẫn khi lấy những khoản lợi nhuận khó kiếm được của bạn và tiêu xài hoang phí, nhưng hãy kỷ luật bản thân và tái đầu tư lợi nhuận để bạn có thể tăng gấp đôi thu nhập của mình.

5. Chế tạo cỗ máy kiếm tiền

Đặt mục tiêu phát triển một số loại tài sản hoặc danh mục tài sản trở thành nguồn tiền mặt của bạn. Những người giàu có không làm việc chăm chỉ để có được của cải vật chất. Họ không cần một công việc để trả cho một trong những thứ xa xỉ của họ. Sẽ có một khoảnh khắc nào đó trong cuộc đời bạn khi sự giàu có của bạn tăng lên, nơi bạn sẽ vượt qua thứ mà nhiều người gọi là “rào cản lớn”. Đây là điểm mà sau đó bạn sẽ không bao giờ phá vỡ agai, điểm mà tại đó bạn đã thay đổi cây lịch sử của gia đình mình. Bạn đã phá vỡ lời nguyền. Để làm được điều này, bạn phải xây dựng cỗ máy kiếm tiền của mình.

6. Chỉ đầu tư vào những gì bạn hiểu

Chỉ đầu tư vào những gì bạn hiểu. Ảnh: Internet

Khi mọi người không biết họ đang làm gì, họ sẽ mất tiền. Hãy làm những gì bạn yêu thích nếu bạn là một nghệ sĩ. Nếu bạn quan tâm nhiều đến nông nghiệp, bạn có thể cân nhắc mua một trang trại và sử dụng nó trong thời gian rảnh rỗi. Tìm cách kiếm tiền từ những gì bạn đam mê. Lỗi phổ biến nhất mà các cá nhân mắc phải là chi tiền cho những thứ họ không hiểu. Kết quả là, bạn có thể vay tiền mua nhà của mình để mua Bitcoin với giá 20.000 đô la. Điều này không có nghĩa là bạn không thể nghiên cứu và tìm hiểu thêm về một lĩnh vực cụ thể mà bạn quan tâm. Bạn có thể. Trên thực tế, nhiều doanh nhân buộc phải tự phát minh lại sau mỗi vài năm khi các công nghệ mới xuất hiện và phá vỡ các ngành công nghiệp. Chỉ cần chắc chắn rằng bạn hiểu chính xác những gì bạn đang đầu tư thời gian và tiền bạc.

7. Bạn phải kiểm soát thời gian mà bạn dùng

Bạn phải kiểm soát thời gian mà bạn dùng. Ảnh: Internet

Tất cả chúng ta nhận được 24 giờ trong ngày. Mọi người không tiêu tiền theo cách giống nhau. Bạn là trọng tài duy nhất của thời gian của riêng bạn. Trong một giờ tiếp theo, bạn có thể chọn trồng hoặc xem sơn khô. Những người thành công hơn sử dụng thời gian của họ một cách khôn ngoan, trong khi những người kém thành công hơn cố gắng biện minh cho sự thiếu nỗ lực của họ.

Sẽ dễ dàng hơn rất nhiều để phát triển và thành công nếu bạn dành 90 hoặc 100 giờ mỗi tuần so với thời gian 30. Sẽ không có cách nào để họ bắt kịp bạn trong một vài năm. Ngừng cố gắng tìm hiểu mọi thứ. Trong cuộc sống, có nhiều cách để tiết kiệm thời gian. Không ai khác có thể đặt giờ mà bạn có thể. Khi tương lai hy sinh vì hiện tại, hãy cảnh giác, vì hiện tại sẽ qua nhanh và tương lai sẽ đến trước khi bạn biết điều đó.

8. Luôn thương lượng trong kinh doanh

Luôn thương lượng trong kinh doanh. Ảnh: Internet

Bạn nên mặc cả mọi thứ liên quan đến kinh doanh – không phải vì bạn rẻ, mà vì bạn muốn nhận được giá trị cao nhất cho đồng tiền của mình, thứ mà bạn có thể kiếm được nhờ làm việc chăm chỉ. Hãy nhớ rằng tiền chỉ là một đơn vị đo lường. Công việc của bạn càng trở nên có nhu cầu, bạn càng nhận ra tiền như một công cụ được sử dụng để thúc đẩy lợi ích của bạn về phía trước. Công cụ này cũng có thể thao túng thực tế.

Khi người khác nói rằng điều gì đó chưa bao giờ được thực hiện nhằm ngăn cản nỗ lực của bạn, bạn có thể sử dụng các thủ thuật tâm trí giống như Jedi mà các nhà lãnh đạo như Steve Jobs, Elon Musk hay Oprah Winfrey đã sử dụng (và vẫn đang sử dụng) khi thúc đẩy tầm nhìn của họ về phía trước. Khước từ trách nhiệm: Có một số điều như đức tin, sức khoẻ, thời gian của bạn và gia đình bạn phải là thứ thiêng liêng và không thể thương lượng. Điều quan trọng là phải giữ cân bằng trong cuộc sống của bạn.

9. Ngừng cố gắng gây ấn tượng với mọi người

Ngừng cố gắng gây ấn tượng với mọi người. Ảnh: Internet

Không bao gồm điều này sẽ là một điều bất lợi cho bạn. Bạn không cần phải tiếp tục xuất hiện nếu bạn không có tiền. Ngừng cố gắng gây ấn tượng với những người mà ý kiến về bạn không quan trọng, hoặc tệ hơn là những người không chú ý đến bạn. Hầu hết mọi người dành thời gian trong đầu để tập trung vào những thách thức và bất an cá nhân của họ. Nghe có vẻ lạnh lùng, mọi người không nghĩ hoặc nói về bạn nhiều như bạn nghĩ; không phải vì bạn không thú vị, mà bởi vì họ quá bận rộn với những cuộc đấu tranh cá nhân của riêng họ. Bạn cũng vậy. Chấp nhận điều này có thể rất tự do. Một khi bạn gỡ bỏ gông cùm của việc cố gắng duy trì hiện trạng, bạn sẽ làm được những điều đáng kinh ngạc.

10. Sử dụng tiền của người khác để xây dựng sự giàu có

Bạn chỉ có thể hoàn thành rất nhiều với nguồn lực của chính mình. Để tạo ra sự giàu có thực sự, sẽ cần thời gian và lợi nhuận thu về không bao giờ nhanh và cũng không nhiều như bạn mong muốn. Để đẩy nhanh quá trình và nhận được lợi nhuận lớn hơn, bạn sẽ phải nắm vững nghệ thuật tận dụng tiền của người khác. Những người giàu và cực kỳ giàu có làm điều này hàng ngày. Các ngân hàng tồn tại vì lý do tương tự. Tiền của bạn sẽ được chuyển vào ngân hàng và ngân hàng cung cấp số tiền đó cho người có thể kiếm được nhiều tiền hơn bằng tiền của người khác so với những gì bạn có thể tự làm. Nếu bạn sở hữu một ngôi nhà, thì bạn đã thực hành nguyên tắc này rồi. Ví dụ: giả sử bạn có số tiền mặt trị giá 30.000 đô la mà bạn muốn sử dụng làm khoản trả trước. Sau đó, bạn nhận được thêm 70.000 đô la từ ngân hàng, số tiền này có thể thuộc sở hữu của người khác (nhưng được ngân hàng bảo hiểm). Bạn mua một căn nhà trị giá 100.000 đô la và hiện đang nợ ngân hàng 500 đô la một tháng để tài trợ cho khoản thế chấp 30 năm.

Bạn đã sử dụng tiền của người khác một cách kỹ thuật. Giả sử bạn quyết định cho thuê tài sản với giá 700 đô la. Bây giờ bạn đã có đủ nợ, các khoản khấu trừ thuế và lợi nhuận ròng nếu 200 đô la mỗi tháng. Và bạn không cần phải đầu tư toàn bộ 100.000 đô la để bắt đầu. Kết quả là bạn có một người thuê nhà hiện đang trả tiền mua nhà của bạn ngoài việc trang trải các hóa đơn và thế chấp của bạn. Trung bình, giá trị bất động sản tăng 10 mỗi thập kỷ. Nếu tài sản được trả đầy đủ trong 20 năm, 30.000 đô la của bạn sẽ trị giá 600.000 đô la, bạn của tôi, đó là cách những người siêu giàu trở nên giàu có bằng cách sử dụng tiền của người khác. Tiền của người khác không chỉ được sử dụng cho bất động sản. Nó có thể được sử dụng trong nhiều loại tài chính, và trong những năm qua, nó ngày càng trở nên sáng tạo hơn. Gần đây, chúng tôi đã biết về một công ty cho phép thế chấp cho phép mọi người tận dụng tiền điện tử của họ mà không cần phải bán nó, để đổi lấy một khoản thế chấp nhà! Mọi thứ đều có thể.

7 điều bạn nên biết trước khi khởi nghiệp

2023-02-01T20:13:07Z

Hiện nay, nhiều người đã từ bỏ công việc văn phòng để bắt tay vào việc kinh doanh. Tuy nhiên, khi bước chân vào khởi nghiệp không phải hoạt động thuận lợi và suôn sẻ. Tỉ lệ người khởi nghiệp thất bại thậm chí thua lỗ ngày gia tăng. Thế nên nếu bạn bắt đầu khởi nghiệp, bạn nên phải biết 7 này thông qua bài viết dưới đây để đưa ra câu trả lời cho riêng mình.

Dưới đây sẽ là 7 điều bạn nên biết trước khi khởi nghiệp.

1. Đừng cố gắng và tự mình làm mọi thứ

Đừng cố gắng và tự mình làm mọi thứ mà hãy tìm kiếm thêm nhân viên để hỗ trợ mình. Ảnh: Internet

Bạn yêu công việc kinh doanh của mình, vì vậy khi nó trở nên quá sức đối với một mình bạn. Có hai lựa chọn dành cho bạn: thuê người khác hoặc tự mình làm mọi thứ và mạo hiểm trước khi công ty phát triển thành một thứ gì đó đủ lớn để cho phép người khác vào vị trí quản lý. Nhờ người khác giúp đỡ thực sự hiệu quả đối với bạn vì họ có thể đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn khi công ty của bạn phát triển. Bằng cách này, bạn không phải tự mình quản lý tất cả các khía cạnh trong khi vẫn làm những gì được yêu cầu của một chủ sở hữu và vai trò quản lý.

2. Có cho mình người cố vấn và gặp gỡ họ thường xuyên

Có cho mình người cố vấn và gặp gỡ họ thường xuyên. Ảnh: Internet

Điều này quay trở lại vấn đề ở trên về việc cố gắng tự làm mọi thứ nhưng mà bạn không thể. Người cố vấn là một cách tuyệt vời để tránh những sai lầm tốn kém và cũng giúp bạn phát triển trong kinh doanh. Thật đáng để bạn dành thời gian khi họ cung cấp quyền truy cập không chỉ vào mạng lưới liên hệ của họ mà còn cung cấp thông tin chi tiết có thể giúp bạn tránh mắc một số lỗi phổ biến. Một người cố vấn sẽ không chỉ đưa ra gợi ý cho bạn mà họ còn biết ngay câu trả lời nào là tốt nhất.

3. Tìm những người cùng chí hướng, chứ không phải những người cùng kĩ năng

Tìm những người cùng chí hướng, chứ không phải những người cùng kĩ năng. Ảnh: Internet

Trên thực tế, không ai biết bất cứ điều gì về hoạt động kinh doanh hoặc tiếp thị, hoặc thậm chí cả SEO. Phải mất một năm quá lâu trước khi bạn mang về những người nhiệt tình như nhau, những người có kỹ năng khác nhau và mọi thứ bắt đầu thành công.

4. Chuẩn bị gấp ba lần

Chuẩn bị gấp ba lần. Ảnh: Internet

Đây là một tư duy về cơ sở hạ tầng của công ty. Hãy tự hỏi bản thân: Nếu doanh nghiệp của bạn tăng gấp ba lần quy mô chỉ sau một đêm, liệu bạn có nhân viên phù hợp để quản lí không? Liệu họ có biết vai trò của mình là gì và họ sẽ hành động như thế nào khi mọi việc diễn ra không như ý muốn? Liệu có đủ máy tính hoặc bàn làm việc cho tất cả chúng nếu chúng ta phát triển quá nhanh? Hãy nghĩ về khối lượng công việc của nhóm bạn ngay bây giờ. Bạn có thể xử lý sự căng thẳng gia tăng đi kèm với sự tăng trưởng trên quy mô mà không cần đầu tư thêm thời gian trả trước, để mỗi nhân viên có ít công việc hơn khi hoạt động mở rộng theo cấp số nhân theo thời gian? Khi những viễn cảnh tiềm năng đó trở thành hiện thực (và chúng sẽ xảy ra), bạn không muốn lãng phí chúng vì bạn đã không lên kế hoạch trước.

5. Bỏ qua những người phản đối

Bỏ qua những người phản đối. Ảnh: Internet

Khi bạn bắt đầu nói với mọi người về doanh nghiệp của mình, họ sẽ đặt câu hỏi về điều đó. Những người ngang hàng và người lạ đều có thái độ thù địch hoặc đưa ra cho bạn những ý kiến tích cực thụ động về doanh nghiệp của bạn, và điều đó không sao cả. Chỉ cần nhớ đó là doanh nghiệp của bạn, không phải của họ. Bạn quyết định bắt đầu một mình, chấp nhận rủi ro và làm điều gì đó mà bạn đam mê.

6. Không sao khi bị kết thúc hợp đồng kinh doanh

Không sao khi bị kết thúc hợp đồng kinh doanh. Ảnh: Internet

Đây là một vấn đề lớn. Khi bạn bắt đầu kinh doanh với ai đó, người đó có thể là khách hàng tốt nhất trong thị trấn khi tính đến doanh thu hàng tháng. Tuy nhiên, sản phẩm của họ có thể không phải là thứ mà công ty bạn cần để có thể tồn tại lâu dài.

Bạn có thể dành tất cả thời gian rảnh đó để hướng tới chiến lược tiếp thị và nhân đôi những khách hàng tốt nhất của mình. Nó đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của công ty bạn trong quý tiếp theo. Nó có thể phản trực giác, nhưng đôi khi buông bỏ kinh doanh có thể tạo ra nhiều cơ hội thu nhập hơn.

7. Thanh toán các phần mềm mà doanh nghiệp của bạn cần

Thanh toán các phần mềm mà doanh nghiệp của bạn cần. Ảnh: Internet

Thanh toán cho phần mềm và dịch vụ có thể là một liều thuốc khó nuốt khi bạn mới bắt đầu kinh doanh, nhưng đó là thứ cuối cùng có thể mang lại hiệu quả về lâu dài. Phần mềm trả trước đắt tiền mà không có bất kỳ đảm bảo nào về việc nó sẽ hoạt động tốt như thế nào hoặc liệu công ty có gắn bó với nó theo thời gian hay không. Khi bạn bắt đầu sử dụng một phần mềm, bạn sẽ nhận thấy những lợi ích đáng kể như phần thanh toán cho doanh nghiệp của bạn tương đối nhanh chóng.