sách hay về kinh doanh – BlogKinhDoanh.net

Bí thuật từ một nhân viên bình thường trở thành lãnh đạo tài ba

2023-02-01T23:16:38Z

Trước khi trở thành lãnh đạo, ai cũng từng là nhân viên! Một nhà lãnh đạo tài giỏi là hiện thân của linh hồn của những thành viên còn lại trong nhóm. Nói cách khác, những nhà lãnh đạo hiệu quả nhất sẽ mang lại các giá trị và nguyên tắc mà nhóm của họ có thể dựa vào và phát huy. Đây quả thực là một sứ mệnh cao cả, đặc biệt đối với những nhân viên trẻ tuổi chưa có đủ kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn.

Tuy nhiên, bí thuật từ một nhân viên bình thường trở thành nhà lãnh đạo tài ba chỉ cần gói gọn trong một chữ LEADERS với 7 yếu tố cốt lõi sau:

1. L là “Look & Listen” – Quan sát & Lắng nghe

Khi bạn vừa bước lên vị trí quản lý, hãy dành một chút thời gian để quan sát và để ý nhưng điều xung quanh. Những thành viên trong nhóm của bạn đang ưu tiên thời gian cho việc gì? Điều này thậm chí hữu ích khi bạn lên lịch họp riêng với từng người trong nhóm. Nó sẽ giúp bạn nhanh chóng nắm được thông tin cần thiết khi bạn hoạch định chiến lược cho tổ chức của mình trong tương lai.

2. E là “Emotional Bonding” – Kết nối cảm xúc

Những nhà lãnh đạo tài ba luôn dành thời gian để xây dựng những mối quan hệ sâu sắc với đồng nghiệp của mình. Hãy hỏi thăm về gia đình của đồng nghiệp (nhưng đừng đề cập đến những vấn đề quá riêng tư). Hãy ghi nhớ ngày sinh của họ, chia sẻ về một ngày làm việc của họ ra sao. Nếu có thể, hãy lên lịch cho những buổi ăn trưa tập thể hoặc họp toàn thể công ty để giải đáp các thắc mắc một cách kịp thời.

Để mọi người có thể cởi mở hơn, hãy chia sẻ những câu chuyện cá nhân từ cuộc sống thường ngày để mọi người hiểu hơn về con người thật của bạn. Hãy cố gắng thể hiện mình là một người đáng tin cậy và có giá trị thay vì chứng minh mình là người chuyên quyền, độc đoán.

3. A là “Awareness” – Nhận thức

Là một nhà lãnh đạo giỏi, bạn phải có nhận thức về tình huống, điều này đơn giản có nghĩa là bạn phải biết quan sát mọi vật xung quanh mình. Khả năng nhận thức này sẽ giúp bạn có được những thông tin quan trọng đối với thành công của chính mình. Bạn có thể nâng cao hiểu biết của bản thân bằng cách trò chuyện thường xuyên hơn với đồng nghiệp thông qua các cuộc họp định kỳ hay dạo quanh văn phòng để hiểu hơn suy nghĩ của mọi người một cách chân thực.

4. D là “Doing” – Hành động

Các nhà lãnh đạo phải hành động. Đừng chỉ ngồi một chỗ và phân tích một tình huống bởi điều này có thể dẫn đến tình trạng tê liệt đến mức không thể đưa ra được quyết định nào.

Lắng nghe đồng nghiệp và hình thành mối quan hệ tình cảm sâu sắc sẽ mang lại cho bạn sự sáng suốt và tự tin để thực hiện các quyết định đúng đắn. Khi bạn bắt tay vào hành động, những người còn lại sẽ chú ý và dễ dàng bị thuyết phục bởi những thành tựu của bạn.

5. E là “Empowerment” – Trao quyền

Đừng bao giờ cố gắng kiểm soát toàn bộ vấn đề. Thay vào đó, hãy để đồng đội của bạn có sự chọn lựa và đưa ra quyết định của mình. Bằng cách đặt niềm tin cho các thành viên trong nhóm, bạn cho phép họ có những mảnh đất riêng để phát triển và thiết lập những màu sắc riêng của bản thân. Để có được những đột phá, mỗi cá nhân cần có không gian riêng để thỏa sức sáng tạo và triển khai những ý tưởng “điên rồ”. Trong quá trình đó, họ có thể sai, nhưng từ cái sai đó, họ có thể nhận ra lỗi sai, chịu trách nhiệm và tự rút ra bài học cho riêng mình.

6. R là “Responsibility” – Trách nhiệm

Can đảm nhận trách nhiệm về mình là một trong những yếu tố quan trọng với tư cách là một nhà lãnh đạo. Điều này có nghĩa là, nếu có vấn đề xảy ra, hãy là người đầu tiên nhận trách nhiệm trước khi giải quyết các vấn đề khác. Đừng bao giờ sợ hãi khi thừa nhận: “Tôi đã mắc sai lầm.” Khi các thành viên trong nhóm chứng kiến khả năng thừa nhận lỗi của bạn, văn hóa tha thứ sẽ dễ dàng được hình thành. Ở đó, mọi người sẽ thành thực hơn cũng như can đảm hơn để đối mặt với thất bại hoặc lên tiếng để thể hiện quan điểm của mình.

7. S là “Synchronicity” – Tính đồng bộ

Khi bạn dẫn dắt nhóm bằng cả linh hồn mình, những cảm xúc tích cực từ bạn sẽ được lan tỏa và những kết quả tích cực cũng từ đó kết trái. Đó có thể là một đồng nghiệp được truyền cảm hứng từ tấm hình của bạn và nỗ lực hết mình để phát triển công ty. Hay những thành công của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo sẽ giúp bạn có được sự công nhận rộng rãi. Bằng cách gieo hạt, bạn sẽ thấy cơ hội nở hoa. Đó chính là sự đồng bộ – khi những điều tốt đẹp không liên quan cứ thế đâm chồi nảy lộc.

5 bài học kinh doanh hay và sâu sắc từ Tam Quốc Diễn Nghĩa

2023-02-01T23:16:54Z

Tam Quốc Diễn Nghĩa là một tiểu thuyết nổi tiếng của tác giả La Quán Trung, được xem là một trong Tứ đại danh tác của văn học Trung Quốc. Tuy nhiên tác phẩm không chỉ đơn thuần là cuốn sách ghi lại một trong những thời đại loạn lạc bậc nhất lịch sử Trung Quốc mà nó còn chứa đựng nhiều bài học kinh doanh sâu sắc.

1. Kết nghĩa đào viên: Một mục tiêu, một lý tưởng

Đối với đọc giả tam quốc, sự kiện kết nghĩa vườn đào của Lưu Bị, Quan Vũ và Trương Phi có lẽ đã quá quen thuộc. Và, hoàn cảnh của một Tây Thục có phần chắp vá khi đó không khác là mấy so với những gì mà một startup phải trải qua. Xuất phát điểm ban đầu chỉ là ý tưởng. Trong khi Ngụy hay Ngô sở hữu đầy đủ mọi nguồn tài nguyên cần thiết và cả một đế chế “chống lưng” phía sau. Nước Thục không có gì ngoài 3 “nhà đồng sáng lập” với tài sản duy nhất là một ước mơ chung, một lý tưởng chung và một mục tiêu chung.

Khi ấy, dù có tiếng là mang trong mình dòng máu hoàng thất, song Lưu Bị và hai người anh em thực sự không có bất cứ thứ gì ngoài khát vọng khôi phục nhà Hán. Thành thực mà nói, mãi sau trận Xích Bích, Thục mới có khái niệm gọi là kinh đô đóng quân. Và dù nhiều lần Lưu Bị phải nương nhờ dưới trướng người khác, nhưng sợi dây liên kết giữa 3 anh em Lưu – Quan – Trương không vì thế mà bị cắt đứt.

Bài học kinh doanh sâu sắc được rút ra ở đây chính là:

Để khởi nghiệp thành công, các nhà sáng lập nhất thiết phải có chung một mục tiêu và lý tưởng. Bởi vì, khi đi lên từ hai bàn tay trắng, khó khăn và vấp ngã là điều không thể nào tránh khỏi. Việc sở hữu một mục tiêu chung cũng như một lý tưởng chung sẽ giúp cho các thành viên sáng lập đoàn kết hơn trước những tình huống khó khăn hay mâu thuẫn.

Thông thường, mỗi người đều có sự xuất phát khác biệt trong suy nghĩ và cách thức làm việc. Nếu không thể chia sẻ cùng một mục tiêu và lý tưởng, thì chắc chắn những thành viên sáng lập – hạt nhân của startup – không thể đi cùng nhau đến ngày cuối cùng.

2. Tam cố thảo lư: Lòng nhẫn nại và khiêm tốn

Tại Tân Dã, Lưu Bị được nghe về danh tiếng cùng tài năng của Gia Cát Lượng nên đã không kể thân phận mình mà quyết định đích thân đến mời ông ra giúp sức. Hai lần đầu ghé thăm, cả ba anh em đều không gặp Gia Cát Lượng. Trong đó, lần thứ 2, cả ba gặp phải trận tuyết lớn song vẫn cố đến nơi, vì Lưu Bị cho rằng đội gió tuyết mà đi mới tỏ được lòng thành.

Đến lần thứ 3, cả Quan Vũ cũng không vui, ngỏ ý không muốn đến. Song, Lưu Bị nhất định muốn đi. Đến nơi, Lưu Bị kiên nhẫn đứng đợi Gia Cát Lượng ngủ một giấc rồi mới kính cẩn bàn việc lớn. Sau khi nghe Gia Cát Lượng phân tích tình hình khi ấy, Lưu Bị liền quỳ xuống mà khẩn cầu ông giúp đỡ. Cảm động bởi sự chân thành, khiêm tốn của Lưu Bị, Gia Cát Lượng đã nhận lời và sau này giúp Thục đạt được nhiều thành tựu lớn.

Bài học kinh doanh sâu sắc được rút ra ở đây chính là:

Trên con đường kinh doanh nói chung hay khởi nghiệp nói riêng, lòng nhẫn nại và sự khiêm tốn là 2 yếu tố cực kỳ quan trọng. Con đường lập thân, lập nghiệp vốn không trải hoa hồng, nhưng không phải là điều bất khả thi. Sẽ có lúc cả những người đồng sáng lập công ty cũng sẽ khuyên bạn từ bỏ một điều gì đó. Nhưng hãy kiên nhẫn, vì mỗi một thất bại là mỗi một bước đệm đưa ta đến gần hơn với mục tiêu.

Ngoài ra, người doanh nhân cũng cần phải biết vứt bỏ cái tôi của mình mà nghiêm túc học hỏi và tiếp thu với tấm lòng cầu thị. Bởi vì, ý tưởng của bạn chưa chắc đã là độc nhất và thật sự nổi bật như những gì bạn vẫn tưởng tượng đâu.

3. Lựa chọn Hoàng Trung: Dùng người chính xác

Hoàng Trung – một trong “ngũ hổ tướng” của Thục – được Tam Quốc Diễn Nghĩa miêu tả là một lão tướng song có sức địch muôn người. Lưu Bị, vì ý thức được tài năng và sự trung thành của ông, nên vẫn phong Hoàng Trung làm Hậu tướng quân, vị trí ngang hàng với Quan Vũ (Tiền tướng quân), bất chấp tuổi tác của ông đã cao.

Bài học kinh doanh sâu sắc được rút ra ở đây chính là:

Điều quan trọng để sử dụng nhân viên là thực lực chứ không phải các yếu tố bên ngoài. Đừng xem thường nhân viên già! Bởi vì đôi khi họ còn làm tốt hơn nhân viên trẻ. Phàm là người, ai cũng có những suy nghĩ và định kiến của riêng mình. Cả Gia Cát Lượng lẫn Lưu Bị đều hiểu rằng, để có thể tiếp tục con đường chinh phạt, thì một tướng quân dày dạn kinh nghiệm như Hoàng Trung là vô cùng quan trọng.

Trên cương vị một người lèo lái doanh nghiệp, nếu doanh nhân không thể vượt trên những định kiến của bản thân, thì có thể sẽ đánh mất đi một nhân tài hiếm có. Và tệ hơn nữa là nhân tài ấy rất có thể sẽ đầu quân cho đối thủ của bạn.

4. Tiến chiếm Thành Đô: Xác định đúng thị trường

Gia Cát Lượng đã tâu với Lưu Bị tiến chiếm Thành Đô và lựa chọn nó làm kinh đô của Thục. Nguyên do là nơi đây địa thế hiểm trở, dễ giữ, khó đánh, lại có đất đai màu mỡ, sản vật phong phú và giao thông thuận lợi, vô cùng thích hợp cho việc phát triển kinh tế cũng như xây dựng quân đội. Nhưng, quan trọng hơn, Thành Đô được Gia Cát Lượng lựa chọn vì nó sở hữu vị trí đắc địa, phù hợp để Thục đối trọng với 2 nước Ngụy và Ngô.

Bài học kinh doanh sâu sắc được rút ra ở đây chính là:

Xác định đúng thị trường mục tiêu là chìa khoá cho kinh doanh thành công. Đối với doanh nghiệp của bạn, “Thành Đô” sẽ là nơi nào? Xác định đúng thị trường mục tiêu sẽ giúp cho doanh nghiệp có chiến lược marketing đúng đắn, giảm chi phí truyền thông và tạo lợi thế cho cạnh tranh. Ngoài ra, việc xác định đúng đối tượng sẽ giúp doanh nghiệp có chiến lược thích nghi phù hợp với đặc thù của từng thị trường địa phương.

Chẳng hạn như việc Amazon Ấn Độ có dịch vụ bán hàng, chính sách hoa hồng và phí vận chuyển hoàn toàn khác so với Amazon Mỹ. Một người bán hàng trên Amazon Mỹ phải trả 8% hoa hồng với mỗi chiếc điện thoại bán được (không bao gồm phí hàng năm là 40 USD). Song, tại Ấn Độ, người bán chỉ phải trả 5% (không phải chịu phí hằng năm). Nguyên do là vì giữa Amazon và Flipkart tại Ấn Độ có sự cạnh tranh quyết liệt về số lượng người bán hàng mới

5. Trận Xích Bích: Hợp tác chiến lược

Trước trận Xích Bích, Nguỵ là quốc gia có thực lực mạnh nhất trong 3 nước và Tào Tháo đang dẫn quân bình định phương Nam với số lượng áp đảo. Trước tình thế đó, Thục nhận ra bản thân quá yếu để có thể chiến đấu một mình. Trong khi đó, Đông Ngô lại là quốc gia sở hữu vị trí then chốt, vì họ vốn quen thuộc với thủy chiến. Thế nên, để đẩy lùi Ngụy, Gia Cát Lượng, bằng tài ngoại giao của mình, đã thuyết phục Đông Ngô liên minh để kháng quân Tào.

Bài học kinh doanh sâu sắc được rút ra ở đây chính là:

Nếu là một startup hay đơn giản là một doanh nghiệp nhỏ, bạn hoàn toàn có thể tự liên hệ mình với tình thế của Tây Thục. Khi kinh doanh, thông thường, doanh nghiệp sẽ luôn gặp phải một đối thủ như Bắc Ngụy – lớn, mạnh hơn về mọi mặt và sẵn sàng thâu tóm toàn bộ thị trường. Nhưng, cũng sẽ có những công ty khác giống như Đông Ngô – quy mô trung bình và có tiềm năng tốt.

Sẽ có lúc, bạn buộc phải chấp nhận sự thật rằng không thể đương đầu trực diện với một đối thủ lớn mà cần thiết phải có kế hoạch liên minh chiến lược. Dù việc thuyết phục một ông chủ như “Đông Ngô” thiết lập quan hệ đối tác là không dễ dàng. Song đó là điều cần thiết để đảm bảo sự sống sót của doanh nghiệp trong cuộc chiến giành thị phần.

Top 11 cuốn sách hay về kinh doanh giúp bạn vươn lên đỉnh cao sự nghiệp

2023-02-01T23:25:47Z

Cùng suy ngẫm 11 cuốn sách hay về kinh doanh giúp bạn vươn lên đỉnh cao sự nghiệp nhé !

1. The third door (Kẻ khôn đi lối khác)

The third door

Nằm trong danh sách rất nhiều Top sách hay nhất về định hướng phát triển nghề nghiệp, cuốn sách The third door cũng là cuốn sách bán chạy trên toàn cầu.

Được viết lối kể chuyện, cuốn sách giống như một bộ phim sẽ đưa độc giả theo chân tác giả Banaya đi từ phòng ký túc xá đại học của mình đến các hành trình phỏng vấn và khám phá những điều dẫn đến thành công của những người thành công nổi tiếng như: Bill Gates, Warren Buffett, Lady Gaga, Maya Angelou, Steven Spielberg, Mark Zuckerberg….

Cuốn sách nhận được rất nhiều lời khen tặng của các chuyên gia, tác giả hàng đầu thế giới cũng như hàng nghìn độc giả trên trang Amazon và cộng đồng đọc sách lớn nhất thế giới.

Cho dù bạn đang tìm kiếm một công việc mới, bắt đầu kinh doanh riêng hoặc đang tìm cách bổ sung thêm nhiên liệu cho sự nghiệp hiện tại của mình, thì cuốn sách này là một hướng dẫn mạnh mẽ và thú vị để làm điều đó.

2. Principles: Life & work

Principles: Life & work

Hơn 40 năm trước, Dalio đã bắt đầu Bridgewater Associates ở thành phố New York. Kể từ đó, công ty đã phát triển thành một trong những quỹ phòng hộ thành công nhất trong lịch sử. Và Dalio khẳng định đó là kết quả trực tiếp của một bộ nguyên tắc mà ông luôn sử dụng nhất quán trong công việc. Và những nguyên tắc này đã được ông chia sẻ trong cuốn sách Principles: Life & work.

Cuốn sách được nhiều chuyên gia nghề nghiệp như Adam Grant, Arianna Huffington và Tim Ferriss đánh giá cao, giúp độc giả có thể đưa ra những quyết định sắc nét trong công việc và gặt hái thành công.

Cuốn sách chưa được dịch và xuất bản bằng tiếng Việt, bạn hãy tìm đọc bản tiếng Anh nếu muốn tìm đọc cuốn sách.

3. Crushing It (Thế giới ảo, thương hiệu thật)

Crushing It

Biểu tượng truyền thông xã hội và tác giả bán chạy nhất Gary Vaynerchuk đã trở lại với một cuốn sách thực tế khác về việc kiếm tiền từ những đam mê, để xây dựng doanh nghiệp của bạn. Đây là cuốn sách tiếp theo của cuốn sách Crush It, đã được xuất bản tại Việt Nam với tên gọi Đam mê khám phá.

Trong Crushing It, Vaynerchk không chỉ cập nhật lời khuyên của mình để giới thiệu các nền tảng xã hội mới nhất, mà còn bao gồm cả việc đưa các công cụ này vào thực tế và nhìn thấy những kết quả lớn.

4. Willpower don’t work (Kẻ thù của ý chí)

Willpower don’t work

Trong cuốn sách Willpower don’t work tác giả đã đưa ra một lập luận mạnh mẽ: Ngừng tập trung vào sức mạnh ý chí. Thay vào đó, hãy tập trung vào việc thay đổi môi trường xung quanh để đạt được mục tiêu của bạn.

Và trong cuốn sách vô cùng thiết thực và hữu ích này, Hardy sẽ dạy cho bạn mọi thứ từ cách đặt “các chức năng cưỡng bức” trong cuộc sống của bạn (vì vậy các hành vi mặc định của bạn sẽ là chính xác những gì bạn muốn) cho đến cách tạo ra một môi trường giúp bạn có thể sáng tạo vô tận và có được năng suất như ý. Nếu bạn đã sẵn sàng hành động cho thành công của mình, cuốn sách này là dành cho bạn.

5. When: The Scientific secrets of Perfect Timing (Khi nào: Bí mật khoa học của thời điểm hoàn hảo)

When: The Scientific secrets of Perfect Timing

Sử dụng các kết quả nghiên cứu khoa học hữu ích, tác giả Daniel Pink sẽ giúp bạn tránh những lỗi không cần thiết mà nhiều người thường hay mắc phải, từ cách sắp xếp thời gian họp cho đến cách sắp xếp lịch trình của bạn, từ đó giúp nâng cao hiệu quả công việc của mình. Với những giai thoại tuyệt vời và những lời khuyên thiết thực cuốn sách sẽ mang đến những lợi ích hữu hình cho sự nghiệp của bạn.

6. Deep work (Làm ra làm, chơi ra chơi)

Deep work

Trong thời đại có quá nhiều thứ gây xao nhãng như hiện nay, thì việc có thể duy trì sự tập trung trong thời gian dài giống như một dạng siêu năng lực, có thể giúp bạn giải quyết được mọi thách thức và gặt hái được thành công trong công việc.

Bằng việc sử dụng các kiến thức từ ngành tâm lý học và khoa học thần kinh, cũng như kinh nghiệm của mình, tác giả cuốn sách sẽ chỉ cho bạn phương pháp thực hành một cách hiệu quả cách làm việc này. Theo ông, mọi người nên thực hành làm việc chuyên sâu: “làm việc trong trạng thái tập trung không bị phân tâm, đẩy khả năng nhận thức của bạn đến giới hạn cao nhất”. Đây cũng chính là lý do tại sao Deep work được đánh giá là một trong những cuốn sách nghề nghiệp tốt nhất hiện nay.

7. Give & take (Cho khế nhận vàng)

Give & take

Từ thực tiễn giảng dạy của mình, tác giả cuốn sách Adam Grant – khi ấy đang là giáo sư trẻ nhất của ngôi trường Wharton danh giá – đã kiểm chứng nguyên nhân mang lại thành công cũng như dẫn đến thất bại của mỗi người.

Anh đã phân chia ra ba nhóm người chính dựa theo phong cách hành xử: những người chỉ biết đến lợi ích bản thân, những người luôn hết lòng vì người khác và những người dung hòa. Trong khi những người chỉ biết lợi ích bản thân ra sức giành lấy phần có lợi nhất về mình, những người dung hòa hướng đến việc trao đổi lợi ích, thì những người luôn hết lòng vì người khác lại hoàn toàn khác biệt – họ luôn cố gắng giúp đỡ mọi người mà không cần bất cứ sự đền đáp nào.

Đây cũng chính là chìa khóa mang lại thành công cho họ – những người luôn hết mình vì người khác.

8. Drive (Động lực chèo lái hành vi)

Drive

Đôi khi rất khó để bạn có thể tạo ra động lực khiến bản thân hay ai đó thích thú làm điều gì đó. Nhưng cuốn sách này sẽ dạy cho bạn cách làm điều đó, không chỉ cho bản thân mà còn cho những người khác.

Trong Drive, bạn sẽ học về các thành phần của động lực con người và cách thúc đẩy hiệu quả bản thân và những người khác. Cả hai đều là những yếu tố thiết yếu để thành công trong hầu hết mọi sự nghiệp.

9. How to fail at almost everything and still win big (Thất bại lớn, thành công lớn)

How to fail at almost everything and still win big

Trong cuốn sách này, Scott Adams – tác giả của loạt truyện tranh hài hước nổi tiếng Dilbert đã được xuất bản tại 65 quốc gia – đã kể lại những thất bại của mình một cách dí dỏm. Nhờ vậy, ông khiến độc giả không ảo tưởng về một lối mòn dẫn đến thành công mà ai cũng có thể bắt chước và đạt kết quả tương tự.

Quan trọng hơn thế, sau đó tác giả đã khéo léo chuyển những kinh nghiệm đó thành bài học hữu ích để bất kỳ ai cũng có thể soi mình và sửa chữa những sai lầm tương tự trên con đường đến đỉnh vinh quang. Theo tác giả, mỗi người sẽ phải thử nghiệm rất nhiều (cùng với đó là thất bại) trước khi tìm ra điều gì là thích hợp với bản thân. Tạp chí Time đánh giá How to fail at almost everything and still win big của Scott Adams là “Một trong những lời khuyên đơn giản nhất nhưng cũng sâu sắc nhất”.

10. Designing Your Life (Thiết kế cuộc đời đáng sống)

Designing Your Life

Trong lĩnh vực thiết kế, mọi lựa chọn được đưa vào một thiết kế đều có chủ ý. Cuốn sách này sẽ giúp bạn biết cách áp dụng suy nghĩ này vào việc đưa ra những lựa chọn trong cuộc sống và xây dựng được một hệ thống phù hợp với bản thân.

Bạn sẽ biết cách làm chủ sự lựa chọn thay vì thống khổ về chúng. “Không quan trọng bạn là ai, làm công việc gì, đã có tuổi hay vẫn còn trẻ, bạn có thể sử dụng phương pháp tư duy đã tạo ra những công nghệ, sản phẩm và không gian tuyệt vời để thiết kế sự nghiệp và cuộc sống của mình”.

Cuốn sách lọt vào danh sách bestseller của New York Times này đã giúp rất nhiều người trên thế giới bước ra khỏi vòng lẩn quẩn của cuộc đời để sống hạnh phúc.

11. Big Magic (Điều diệu kỳ lớn)

Big Magic

Ai cũng biết khả năng sáng tạo làm nên sự khác biệt rất lớn trong trong công việc và cuộc sống của mỗi người. Và nhiều người cũng tin rằng đó là một bản năng trời phú, mà không phải ai cũng được ưu ái. Tuy nhiên, trong cuốn sách này, nữ nhà văn Elizabeth Gilbert đã khẳng định một điều hoàn toàn ngược lại, bằng cách soi rọi vào bản chất của sáng tạo, và dẫn dắt độc giả vào quá trình quá trình kiếm tìm Điều Kỳ Diệu Lớn, kho báu sáng tạo mà vũ trụ chôn giấu ở nơi bí ẩn nào đó trong mỗi con người.

Và bởi thế, đây chính là cuốn sách dành cho bất cứ ai muốn và dám sống đời sáng tạo không bao giờ cạn kiệt những điều kỳ diệu.